| 白芨沟矿“三招”激活班组建设 |
2008/12/2 |
白芨沟矿紧紧围绕安全这个中心，坚持从基层抓、班组做起，强基固本，把安全工作的着力点放在现场和班组，通过强化班组工作机制、规范班组学习、提高班组长素质三招，促进班组管理由经验管理向科学管理转变，使班组建设工作跃上新台阶。
强化班组工作机制，挖掘员工的潜动力。为极好地调动员......
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| 吃啥做啥 缺啥补啥 小青矿职工安全技术培训实行“菜单式”教学 |
2008/12/2 |
辽宁铁法煤业集团小青矿根据矿井安全生产实际和职工对安全技术技能知识的需要开展安全技术培训，做到了急用先培、切合实际、针对性强、注重实效。
为了更好地针对矿井安全生产和职工学技能强实力的“口味”，这个矿每年在安排新一年培训计划时，都坚持先调研、先考......
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| 小青矿实行物流集中配送效果好 |
2008/12/2 |
（本网讯）负责全矿井下物流集中配送任务的辽宁铁法煤业集团小青矿物流配送中心经过一个月的试运转，已于12月1日正式运行，并已显现效果。
物流集中配送流程即用料单位提前2天提出用料申请，由用料区队队长签字后报生产科审批，然后，料票交给运输队材料配送站，配送站经汇总后于前一天16......
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| 小龙矿组织人员到州景矿“取经” |
2008/12/2 |
（本网讯）州景矿始终坚持把职工食堂作为“民心工程”的重要组成部分，不但在饭菜质量、品种、服务上狠下功夫，还专门为职工提供免费早餐，受到了职工的一致好评。这不，为了“取经”，12月2日上午小龙矿一行10人在矿党委书记罗文浩的带队下慕名......
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| 达竹公司小河嘴煤矿多种形式杜绝瓦斯超限 |
2008/12/2 |
（本网讯）川煤达竹公司小河煤矿从2006年到2008年期间，与重庆煤科院专家合作，对该矿402、201采区的瓦斯异常喷出各种数据进行综合分析，根据瓦斯的压力、瓦斯的含量、透性系数、煤的坚固性等进行了参数测定。
经过测定，重庆煤科院的专家和该矿有关技术人员认为，该矿瓦斯压力低......
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| 龙口北皂煤矿采取措施应对危机 |
2008/12/2 |
（本网讯）山东龙口矿业集团北皂矿确定了应对经济危机的6项基本原则和“三变”、“五不变”指导思想，确保矿井稳定健康发展。
北皂煤针对市场及矿井形势的变化，给当前安全生产工作带来较大的影响，要求全矿各级管理人员包括每班工长要对限产......
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| 右江局州景矿深入贯彻科学发展观靠实践 |
2008/12/2 |
（本网讯）右江矿务局州景矿围绕以“坚持安全发展，创建和谐矿区”为主题，把科学发展观学习活动落实在推动企业科学发展和“以人为本”的实践上。
首先是落实经济政策措施，在安全上舍得投入，建立健全安全生产风险抵押金制度，积极推行职工人......
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| 邵新矿做好矿井防治水工作 |
2008/12/1 |
作为矿井水害是煤矿五大地质灾害之一,也是威胁矿井正常、有序生产的关键。坚决不让水害伤害员工人生安全和财产安全,为了杜绝水害威胁员工生命安全和矿井有利的发展,必须制定一系列防治水安全技术措施来确保矿井安全生产。
据悉,邵新矿K21煤层东异+395水平配风巷掘进工作面碛头有涌水......
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| 班组材料成本管理需“四要” |
2008/11/30 |
时下，受金融风暴的影响，各个企业正加大对成本的管理，力求节支降耗，共渡难关。而对于班组材料成本管理，笔者认为需做到“四要”：
一要落实到人。各项材料消耗成本要通过考核奖罚落实到个人，班组的材料管理效果也要与个人的经济收入挂钩考核，要实行区队成本管......
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| 小青矿推行“1+2”岗位价值精细管理 |
2008/11/29 |
辽宁铁法煤业集团小青矿积极推进岗位价值精细管理，确立了适合本矿实际的“1+2”岗位价值精细管理模式。
所谓“1＋2”岗位价值精细管理模式是：
1既一个SPC人本精细管理基础体系。
2既全员目标成本管理、全面预算......
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| 淄矿集团埠村煤矿：“手指口述”互动展示提素质 |
2008/11/29 |
“下面开始“手指口述”加分互动展示，谁先展示最拿手工种的手指口述？”
“我展示一个井底把钩工的手指口述：‘各位伙伴，罐笼门已关好，安全已确认，请发信号。’”
井工会......
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| 龙矿集团引导机关员工共“同弹奏节约乐章” |
2008/11/29 |
（本网讯）山东省龙口矿业集团通过加强机关用电用水管理、实施垃圾分类分装以及明确责任、加强督察等举措，引导员工共同弹奏节约乐章，在机关形成了“浪费可耻、节约光荣”、“人人讲节约、事事讲效益”的良好氛围。
在用电管理方面，该公......
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| 邵新10万吨煤矸石找到“婆家” |
2008/11/29 |
（本望讯）谁说煤矸故石是祸患，重庆必威手机登陆在线网页
集团邵新煤化公司从精煤洗选中剔出的煤矸石，内有“栖息港湾”，外有“婆家迎娶”，成为企业创效增收的源头之一。1—11月，该公司共销售煤矸石99699吨，增收498.5万元。
每月，该公司......
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| 神东煤质处坚持不懈抓煤炭质量管理赢得客户信赖 |
2008/11/27 |
2008年，神东煤质处在分公司的正确领导下，在相关单位的配合和全体员工的共同努力下，认真落实年初分公司工作会精神，全处员工和睦相处，团结一致，努力拼搏，以高昂的斗志和认真负责的态度，完成了阶段性工作目标(截止10月底)：全公司商品煤全水分15.1%、灰分10.81%、全硫0.49......
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| 活用“四字诀”打造过硬班组 |
2008/11/27 |
王东风是陕西长武亭南煤业有限责任公司生产准备队的班长。在班组管理实践中，他坚持运用“比、学、赶、帮”四字诀，打造出过硬的班组队伍。
“比”字诀。王东风有一个观点，员工之间没有比较就不知道不足，认识不到不足就不会进步。于是，......
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| 绿煤公司推行新型人力资源管理 |
2008/11/27 |
近年来，绿水洞煤业公司随着矿井生产能力大幅度提高、矿井机械化程度越来越高，对人才的数量和人才的素质都有了新的需求。针对企业矿井机械化的发展急需大批的高素质、技能型人才的具体情况，该公司与时俱进，提高对人力资源管理认识，转变人力资源管理模式，提高人力资源管理从业人员素质，以战略性人......
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| 平禹煤电公司方山矿奖罚分明抓煤质 |
2008/11/27 |
本网讯 平禹煤电公司方山矿为抓好煤质，不但成立了以矿长为首的煤质管理领导小组，还出台了一系列考核及奖惩办法。
一是地测科要为采掘工作面提供科学的排矸系统技术指导：定时排矸开帮充填、开矸石仓等。如排矸系统不合理，一次处罚地测科300---500元。
二是调度室要......
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| 细节的力量－ 山东兖矿集团东滩矿选煤厂推进节能减排侧记 |
2008/11/26 |
在山东兖矿集团东滩矿选煤厂有这样一项规定：每月必须定期对跳汰机床层进行清理。可别小看这项规定，这样做不仅可以提高煤炭分选效果，而且能够降低矸石中的含煤率。
“细节拧水分。”正是这样的精细管理，让该矿选煤厂在节能减排工作中交出了一份靓丽的成绩单:洗煤数......
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| 川煤芙蓉杉木树矿业公司深入开展三星活动四查制 |
2008/11/26 |
近年来，川煤芙蓉杉木树矿业公司为了加强安全管理工作、充分发挥群众安全监督作用，坚持开展了“三员”（党员、青年安全岗员、群众安全监督网员）上岗、三星（“三员”安全帽上分别佩戴红、黄、蓝标志）保安全活动，为企业的安全发展筑牢了安全之堤，......
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| 枣矿集团蒋庄矿全方位加强节支降耗管理 |
2008/11/26 |
山东枣矿集团蒋庄矿将加强成本管理、减低生产经营费用作为应对当前危机的重要举措，紧紧围绕综合成本降低10%的目标，大力营造“千方百计降成本，群策群力抓节约”的浓厚氛围，多举措加强管理，全方位严格控制，掀起了节支降耗活动热潮。
——积极推行科技创新，......
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