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| 渤海之滨铸丰碑 金铖铁军展风采 ——中煤建设集团新城金矿新主井项目施工侧记 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/11/22 10:45:51 必威精装版App官方下载 | ||
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【本网讯】在山东黄金新城金矿新主井的建设现场，五处新城金矿项目部正如一支精锐之师，全力以赴推进项目建设，他们以坚定的信念、精湛的技术和高效的管理，为打造一流矿山工程而努力拼搏，书写着属于他们的辉煌篇章。
使命在肩扎根渤海之滨。新城金矿地处山东半岛渤海湾，项目部承担的新城金矿新主井井塔建设及井筒装备、提升系统安装工程是矿方“施工百米井塔、建千米深井、日提升万吨”的重要建设项目，井塔建设高度达99.99米，井筒装备深度为1527米，均为五处之最，工程规模庞大，技术要求高。日前，标志性节点工程——箕斗提升系统首次重载联合试车成功，为项目的顺利交付打下了坚实基础。 精益求精推进项目管理。安排专人对提升吊挂系统、配电系统、特种设备进行检修、维护管理，并形成详细的检修记录。机电技术人员统计各类设备故障影响时间和原因，查找症结，加强考核，有效减少了机电设备故障率，降低了维护成本。施工流程标准化是项目部的另一大特色。根据井筒装备作业特点，项目部制定了专业施工流程及考核办法。在井筒装备标准段施工时，每一根锚杆、每一个托架、每一组罐道都有严格的考核验收标准。每班施工前，必须校核安装基准线，严格按照施工“三检”制度自检、互检、专检，确保施工过程的规范化和高效性，达到正规循环作业要求。 坚守红线夯实安全基础。项目部曾荣获建设集团“安全生产标准化先进项目部”，进点伊始就高度重视安全管理，每班严格按照“五步法”开展班前会，确认当班风险、落实管控措施。井筒装备标准段作业、提升设施安装等重要工序、重大节点及时进行安全技术交底，并在每项交底记录上签字认可。定期组织隐患排查、安全大检查，积极发挥安全员、群监员、青安岗员安全监督检查作用，引导广大职工牢固树立安全红线意识，夯实安全管理工作，确保施工安全生产。结合实际开展高处坠落应急演练活动，提高了员工的高处作业安全意识和自救互救能力，检验了项目部应急方案的可行性和有效性，为应对突发事件打下了良好基础。 迎难而上保障项目建设。在推进项目建设的过程中，项目部也面临着诸多挑战。井塔建设期间，项目部克服交叉作业、大风雨雪天气、工程结构复杂、施工难度大等诸多不利因素的影响，运用爬模工艺合理组织、精准施工，不仅工程质量安全可靠，提前30天完成封顶任务，充分展示了五处诚信履约、能打硬仗的务实工作作风，收获了新城金矿赠予的锦旗及贺信。在井筒排水清淤工程中，井筒内存水量16562m³，井底最大涌水量达80m³/h，项目部采取先清理积矸拆除平台，向下排水至井底，后自下向上进行井筒装备的方式，加快了施工步伐。新主井箕斗提升系统的建设也是项目的关键环节，项目部抽调骨干力量全面梳理试车难重点，制定相应的保障措施，确保了全系统运行状态良好，各信号参数正常，保护设施齐全有效。 凝聚力量坚持党建引领。形成“金铖铁军”支部品牌，策划“1235”工作法。凝聚红色动能，进一步深耕山东黄金矿百米井塔、装备超千米井筒建设领域，坚持以党建引领融合施工生产，着力打造支部党建新模式。持续夯实党建基础，严格按照两级集团和处党委要求，开展主题教育与党纪学习教育，提升党组织和党员战斗力、凝聚力与政治素养。加强队伍建设，重视党员发展，一线岗位6名优秀人才递交了入党申请书。推进党管安全，认真落实安全风险分级管控及隐患排查治理工作。坚持廉洁从业，营造清正廉洁的良好风气。坚持融入中心，实现成果共享。 勇于创新提升经营质效。在全处范围率先试行模拟股份制，项目部班子和管理人员共同缴纳股金，通过全员持股、风险共担、利益共享的经营模式，据实兑现节点目标，项目整体运行良好，安全、质量、进度等工作均达到预期目标，得到了业主方好评。严格把控成本，根据施工合同、施工组织设计、进度计划进行严谨科学的成本策划，明确项目盈利点，严格执行月度成本分析制度，制定动态纠偏措施，保障项目经营优质高效。同时，项目部加强对分包队伍的管理和工程款支付，确保各分包队伍有序施工。 新城金矿项目部将继续秉持“金铖铁军”的精神，以红色党建为引领，勇当矿山“野战军”金字先锋，练好炼金术，促多方融合见成效，做好引领者，提综合能力立新功。在未来的工作中，他们将不断努力，为山东黄金矿的建设贡献更多的力量，打造更多的精品工程。 编辑温馨提示：请作者投稿时，必须留下单位、联系方式（手机）以便沟通联系，下次没有，稿件不采用。
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