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为实现2012年矿井具备450万吨生产能力的展期目标 | |||
淮南矿业集团潘二矿做到“三不变、两提高” | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-5-23 0:04:16 经验交流 | ||
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淮南矿业集团潘二矿实施“三开一备”的采场布局不变、“宜综则综、宜炮则炮”的生产模式不变、2012年达产450万吨的目标不变和全面提高矿井系统能力、全面提高矿井经济效益的 “三个不变和两个提高”战略，确保2012年实现既定目标。 ——“三个不变”。保证“三开一备”的采场布局不变。不断加快新采区的准备进度，保证南一A组煤采区11223首采面2011年9月份回采，南二采区首采面13116工作面2011年12月份回采，西四4～6采区首采面18126工作面2012年1月份回采，西四C组煤采区首采面1811(1)工作面2010年12月份回采，为2012年达产450万吨提供保证；保证“宜综则综、宜炮则炮”的生产模式不变。第二轮发展期间，总体上保持“两综一炮”的生产格局，以4、7、8槽作为主采煤层，大力推广综采机械化开采工艺；以5、6槽作为保护层，分采区、分区段“宜综则综、宜炮则炮”， 2012年保持三个综采同时开采，实现全矿井的机械化采煤；保证2012年达产450万吨的目标不变。按照集团公司的要求和矿井五年发展规划，逐年提高产量，确保2009年达产285万吨、力争300万吨，2010年达产340万吨，2011年达产360万吨，直至2012年最终达产450万吨乃至更高水平。 ——“两个提高”。该矿全面提高矿井系统能力，在当前顺利完成第一轮高位技改的基础上，组织相关领导和部门拟订、报批新一轮技改方案，为实现矿井第二轮发展目标提供稳定、可靠的系统保障；全面提高矿井经济效益，通过推进技术经济一体化，加强以成本控制为中心的经营管理工作，向安全要效益、用产量保效益、控成本增效益、抓煤质提效益，努力降本增效，提高职工收入，让广大职工充分享受矿井第二轮发展成果。
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