本网讯：山东丰源赵坡煤矿党政一班人在成绩面前保持清醒的头脑，并全力打造本质安全矿井，不断解决在安全管理中存在的差距和问题，以促进安全生产。

多年以来，该矿坚持吸取以往事故的教训，以建章立制入手，完善了现场管理、安全生产责任制等建立切实可行的安全管理制度。以杜绝轻伤及以上安全事故为目标，连续四年获得煤矿安全程度评估A级矿井并连续四年杜绝轻伤及以上事故的发生。虽说安全生产取得了较好的成绩，但该矿领导清醒看到，安全管理中还存在的诸多问题。他们集思广益，查“症结”并“对症下药”狠抓落实。及时调整缩短了工作质量验收周期，采掘工资结算与安全、工程质量挂钩。采取“三结合、三为主”的培训办法，加强对干部职工的业务技术及安全管理培训。同时从狠抓隐患整改入手，增强各级干部的安全责任感，层层签订安全生产责任状，把安全管理纳入安全百分质量考核和管理干部考核内容之中。

在具体管理过程中该矿还坚持做到“三个到位”。一是舆论宣传到位，利用多种媒体进行安全形势教育；二是安全管理到位，狠抓“一通三防”，并根据矿井的特点，加强对瓦斯的检测、实行安全监察员定点片管理，以重点工作面进行重点防范；三是安全措施落实到位，他们每年制定安全生产的责任目标，根据实际情况，每个季度开展阶段性的安全活动，分阶段制定措施、规划，确保了安全措施的落实。