“煤质是企业的生命线，没有质量，产量再高也是空谈。”中煤大屯公司姚桥煤矿矿长张朋的话语掷地有声。2025年，面对复杂地质条件与繁重生产任务的双重考验，姚桥煤矿锚定“以质补量、以质提效”目标，将“质量就是生命线”的理念深植于每一条巷道、每一台设备、每一名职工心中，以精细化管理为抓手，逐风破浪、勇毅前行，奋力书写煤质革命新时代答卷。

在“地质迷宫”中破局突围

　　“断层多、夹矸厚、仰采角度大……今年的工作面地质条件复杂的就像迷宫，稍有不慎，煤质指标就会亮红灯。”在姚桥煤矿指挥调度指挥中心，生产技术科科长王甲稳指着电子屏上的采掘平面图介绍道。2025年，姚桥煤矿将回采8715、8708等6个工作面，这6个工作面中断层累计超40条，最大落差达8.5米，其中4个工作面需穿越落差超5米的断层，2个工作面夹矸厚度达3米以上，地质条件之复杂为近年之最。“这些‘拦路虎’将会直接导致原煤灰分升高。”王甲稳深深地叹了口气。

　　如何破局突围？姚桥煤矿的答案清晰且坚定：科学预判，精准施策。

　　地质测量科科长伊海哲告诉笔者，每月20日前，科室会发布下月煤质预测报告，结合三维地质建模技术，动态调整高低灰分煤层配采方案。“比如8715工作面过断层时，我们提前测算破矸量，并严格控制放煤高度，做到‘见矸就关’，尽量控制煤炭中的矸石进入量。”伊海哲说。

　　“我们每周至少开展两次煤厚探测，遇到复杂地段还要加密频次。”在7727工作面，采煤二队主管技术员庞忠义手持风煤钻，正对煤层进行钻探。庞忠义告诉笔者，通过实时钻探掌握层位和煤厚，以便及时进行层位调整，确保灰分指标稳定在可控范围内。

在刚性考核中压实责任

　　“过去总觉得多出煤才是硬道理，现在大伙儿都明白，煤质不达标，产量也得跟着打折！”采煤一队队长韩勇笑着说，“技术科给我们定了灰分指标，超过了就扣产量。大伙儿宁可少出煤，也要保煤质！”

　　这种观念的转变，源于姚桥煤矿推行的“煤质刚性考核”机制。

　　该矿生产副矿长张二超坦言：“煤质管理不是某个部门的事，必须人人肩上有担子。”2025年，姚桥煤矿将煤质指标层层分解，从矿领导到区队、班组、个人，形成四级责任网络。各采煤队每班设置专职煤质验收员，调度室通过视频监控实时追踪煤流系统，生产技术科每日早会通报煤质数据……“调度大屏上还开了煤质专栏，实时滚动播放各工作面煤质情况。”张二超指着指挥调度指挥中心一侧的显示屏说道。“现在放煤工操作时手不离阀，‘见矸就关’都养成了肌肉记忆。”

在技术细节中精雕细琢

　　“煤质管理不能靠蛮力，得靠巧劲。”总工程师高川分析道。面对断层密集的7727工作面，该矿创新采用“一断层一方案”措施：对落差5米以上的断层，提前注胶加固顶板；对走向不规则的夹矸带，采取分段放煤、差异化采高控制……在姚桥煤矿，煤质管理的技术细节已渗透到每一个生产环节。

　　此外，姚桥煤矿还创新引入“刀煤产量动态调控”模型。通过实时采集煤层厚度、断层数据等参数，自动计算每刀煤的灰分上限和产量区间。“过去凭经验，现在靠数据，不仅资源回收率提高了，煤质稳定性也大幅提升。”高川的语气中透着自豪。而在煤流系统末端，另一场“提质战”同样激烈。“我们严格做到煤水分离，通过安装全断面感应喷雾系统，实现喷雾水量自动调节和停机停水，尽最大可能减少源头、过程水分混入。”