| 皖煤矿业：“四大举措”全力奋战“双过半” | |||
| 2025/6/7 9:28:57经验交流 | |||
|
【本网讯】进入二季度，面对关键生产节点，皖北煤电集团皖煤矿业公司迅速行动，以“四大举措”为抓手，全力推进安全生产标准化创建、优化生产组织，抢抓“黄金季”，向“双过半”任务目标发起冲刺。
深化安全思想认识。矿业公司充分运用内网、宣传栏、微信公众号等载体，广泛开展安全生产法律法规及安全常识宣传教育。通过专题培训、案例剖析、知识竞赛等形式，引导广大干部职工深刻理解“以人为本、安全第一”的核心要义，不断增强安全意识和专业能力。着重强调安全与生产的辩证关系，明确将安全置于高于一切、重于一切、压倒一切的位置，要求全体职工保持高度警惕，做到严抓严管，为安全生产形势持续稳定向好奠定思想基础。
抓好现场安全管控。矿业公司将安全管理重心聚焦于风险管控，严格要求各级管技人员以身作则，牢固树立风险防控意识，坚持以安全为前提谋划和开展各项工作。针对现场安全管理中的焦点、难点及不放心点，集中优势力量进行专项整治，真正做到将风险防范在前，把隐患消除在萌芽状态。同时，充分发挥视频监控系统作用，严格执行“无视频不作业”原则，落实“五级”视频筛查机制，对关键工序进行重点盯守，实现安全管理无死角、无盲区。
加大标准化创建。矿业公司始终将安全生产标准化提档升级贯穿全年，持续加大基础建设力度。对照集团公司《综采工作面安装拆除工程安全生产标准化管理体系检查评分表》以及《皖煤矿业公司综采工作面安装拆除管理办法（试行）》，将标准化要求细化落实到每一道生产工序。加大检查频次和力度，确保标准化创建工作时时达标、处处达标。此外，提前谋划部署雨季“三防”工作，制定应急预案，储备充足物资，加强应急演练，确保安全度汛。
持续强化作风保障。矿业公司坚持“严”字当头，狠抓干部队伍作风建设，严格执行领导干部现场跟带班制度，明确规定综采工作面安拆主体工程首末循环，分管领导必须全程现场跟班，确保关键环节安全可控。二季度以来，已开展作风督查通报9期，并对相关责任人进行考核扣分，倒逼管理干部增强责任意识，时刻保持昂扬的精神状态，确保各项安全生产措施落到实处。
|
|||