| 为安全而战 为生存而战 ——徐庄煤矿“全员学安全、讲安全、抓安全活动”侧记 | |||
| 2025/6/26 12:18:12局矿快报 | |||
| 【本网讯】今年以来，受生产成本高、煤市价格低影响，煤炭企业经营效益逐步下滑。中国中煤大屯公司徐庄煤矿高度树立安全就是最大的经济效益思想，全面开展安全大整顿、安全大学习、安全大讨论活动，反思不足，凝心聚力，站在保生存的高度倾心竭力抓安全，站在保饭碗的角度为生存而战。 学安全增意识 树立安全自觉 “现将公司文件《关于印发集团公司煤矿冲击地压防治专题现场会领导讲话的通知》发给大家，请各单位组织培训学习并做好签字记录备查。” “请认真核查本单位重大事故隐患判定标准培训及考试情况，逾期未完成培训或考试成绩不合格的将进行考核通报，并重新参加培训。” 为汲取近期全国各类事故教训，查寻自身不足，补齐各方短板，连日来，该矿在全矿范围内掀起了以“学安全法律法规、学安全生产知识、学安全操作技能”为主题的大学习活动，突出提升人的安全意识，规范职工安全行为。 在大学习活动中，该矿突出三个方面的学习。一是突出领导干部和管理人员的《深入学习贯彻习近平关于应急管理的重要论述》、相关安全法律法规、生产安全责任事故追究办法的加强学习，着重提升安全履职能力和安全管理责任心；二是突出职工典型事故案例、“三违”通报及其处理决定的强化学习，提升职工安全行为自觉和自主保安意识。三是突出全员核心安全理念的全面学习，通过加强安全文化建设，培植符合新时代矿山特点的核心安全理念，全面提升安全文化素养，全面塑造正确的安全思想和安全思维习惯，进一步固化安全价值观，更好激发安全使命担当，安全责任履职，扭转安全被动局面。 讲安全促行为 根植安全理念 “一起事故损失有多大？”“停产一天少生产煤炭量4000多吨。”“全矿风险抵押安全账户清零。”“‘安全生产月’活动各种奖励取消。”…… 在采掘区队班前会上，职工们“场景式”接受事故案例教育，“沉浸式”感受事故带来的各种危害，“自剖式”反思自己习惯性违章行为。 “安全工作不是一蹴而就，需要我们群策群力，常抓不懈，更需要我们每个人树牢安全根基，规范好自身行为，只有个人安全了，班组才会安全，班组安全了，矿井才会安全。”讨论反思中，各单位领导循循教导，开展好形势任务教育，提振职工信心，不仅细算事故八笔账，而且还坚持正面引导，给职工鼓劲加油，即正视事实又展望未来，稳队伍、稳人心。 “事故教训十分深刻，催人惊醒。反思自己工作中确实也存在着马虎大意、投机取巧凭侥幸的心理，今后这些不良习惯一定要改正、一定要杜绝。”“安全就是幸福、安全就是效益，没有了安全也就没有了一切。”职工们纷纷发出肺腑之言，表达出内心想法。 通过算账言得失，对比算危害，使职工对安全工作增添了更多的敬重和敬畏。“安全为了生产、生产必须安全”的迫切感越来越强烈，“安全关乎企业命运、关乎个人生存”的危机感越来越沉重，“安全是幸福、安全就是一切”的责任感越来越浓厚。 6月份以来，矿科（区队）两级单位累计开展安全大反思讨论活动近100场，参与干部职工2000余人次。 抓安全强自觉 提升安全保障 “干工作讲安全、讲风险、讲重点，查‘三违’严起来、硬起来、狠起来，处理动真格、出实招、零容忍。” “我们要站在保生存、保饭碗的高度锲而不舍的抓安全，按照当前的最高标准抓好各项工作落实，坚决不允许重复问题反复出现，让事故毁掉我们的企业。”——困难时期，该矿领导班子向全矿干群发出动员令。 该矿首先把作风建设放在整治第一位。要求全矿党员干部、管理人员牢固树立“生命至上、人民至上”的工作思想，沉下身、沉下心，多基层、多一线，解问题、攻难题，提高下井工作质量、提高安全履职能力，大力解决制度严不起来、部署落实不下去等方面的突出问题，当好安全知识传播员、当好安全生产守护者、当好安全发展践行者，倾心竭力做好矿井安全工作。同时，建立“红黄牌”警示问责机制，对安全生产不作为、不担当、带班下井弄虚作假的人员，及时给予警示、警告、免职、撤职等组织处理或纪律处分，提升各级管理人员抓安全的执行力、落实力。 该矿着力开展生产系统重点整治，以工作项目化、项目清单化、清单节点化、节点责任化，推动整体治理工作落地落实。以安全生产治本攻坚三年行动为主线，深化“六个三”安全工作要求，认真落实“一面一策、一头一策”要求， 压责任、防风险、除隐患，提升安全生产管理能力和系统安全保障水平。紧盯系统、环境、设备、人员、工艺、工序等，严细辨识现场重大风险变化情况，通过深入开展透过现象看本质和透过现象看技术质量标准两个专项整治，聚焦解决深层次矛盾问题，破解安全瓶颈，化解管理难题。积极开展“四高、一全、一协同、一耦合”支护技术攻关，治理支架歪架、咬架、倒架等问题隐患，保证工作面“三直两平两通畅”和“五项保障措施”现场落实，提高专业系统安全治理质量。 该矿全面开展“三违”行为专项整治活动，以严基调、铁手腕、零容忍的态度，严格执行《公司“三违”处罚实施办法》，从严从重，加速加快“三违”惩处。全面推行《徐庄煤矿职工安全诚信档案管理办法》，将安全诚信与安全考核、业绩考评、评先评优、干部晋级等进行挂钩实施积分管理，每月评估作业人员安全资格、素质，对“三违”行为、工伤等情况考核记分，激励约束职工严格落实安全生产责任，时刻自省自觉规范自身行为。应用“电子围栏”和人员精准定位系统，实时掌握危险区域的人员管控情况，强化与调度系统的联动管理考核，实施井下危险区域自动报警驱离，防范事故发生，保障最后七个月安全生产。
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