| 中煤大屯工程咨询公司降本增效，全员参与，精细管控 | |||
| 2025/6/25 16:26:05厂商在线 | |||
| 【本网讯】中煤大屯工程咨询公司强化精细管理意识，以“绣花”功夫全面提升管理水平，确保管理高效率、经营高回报。牢固树立“一切成本皆可控”理念，加大各业务板块、各项目降本节支力度，严格控制外包费用支出，坚持自有队伍能实施绝不外委，降低材料费，提高库存周转率，加大修旧利废力度，严格压降电费、修理费、专项工程费用及其他支出。 通过全员参与、全员负责的方式，引导职工树立“不降本、不增效就无法保证收入”的理念，形成全员降本增效的良好氛围。在项目承接前，公司全面做好工程的安全、风险、环境、效益等综合评估工作，确保项目承接的科学性与合理性。同时，加大成本管控力度，对每个项目的成本进行仔细核算，合理安排调配各项目部人员配置，确保项目效益最大化。
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