2024年5月12日夜班，7618工作面传来刺耳的摩擦声——转载机突发断链故障，生产瞬间停滞。接到消息时，刘宾刚升井准备休息，但他没有丝毫犹豫，抓起安全帽转身折返。巷道内煤尘弥漫，断裂的链条死死的卡在转载机溜槽中。“时间就是产量，更是安全！”他没有丝毫犹豫，直接俯下身子趴在煤泥窝里，通过观察窗探进溜槽内部，用锯条一点一点锯断残链。经过十余小时连续奋战，转载机终于恢复运转。当他拖着疲惫的身体升井时，天已大亮。

作为采煤三队队长，他常说：“井下就是战场，队长必须冲在最前面。”从支架调整到顶板维护，从设备抢修到险情处置，他总是第一个到场、最后一个离开。职工们都说，刘宾的工服上永远沾着煤泥，安全帽上的矿灯总亮在工作面最需要的地方。
在他的带动下，采煤三队涌现出一批“刘宾式”骨干：技术大拿王世振主动承担传帮带任务，青年党员渠程湛连续三个月放弃休假盯守智能化改造……这支先锋队伍先后荣获“全国工人先锋号”“中煤集团先进集体”等荣誉，成为姚桥煤矿的一面旗帜。
“技术难题不攻克，就谈不上安全生产”
在姚桥煤矿，刘宾是公认的“采煤大拿”。他办公桌上堆满图纸和笔记，墙上贴着一张泛黄的采掘生产接续图，边角卷起，密密麻麻标注着修改痕迹。“技术难题不攻克，就谈不上安全生产。”这句话，他常挂在嘴边。
2024年，采煤三队接到7618和7012两个高难度工作面的回采任务。7618工作面平均倾角22度，局部倾角达28度，顶板破碎如“豆腐渣”；7012工作面底鼓严重，巷道卧底量高达1.5米之深，有时候还需要二次、三次甚至四次卧底。面对挑战，刘宾带领技术骨干成立攻坚小组，白天在井下蹲守，晚上挑灯研究方案。针对大倾角采煤难题，他带头优化支架布置、改进运输坡度设计，配合区域控顶措施，确保了大倾角采煤的连续、高效、安全运行；针对底鼓问题，他设计“机械卧底+单元支架组合支护”方案，将支护距离延伸至200米，一举破解了制约生产的“卡脖子”难题。

“刘队就是‘活地图’‘活字典’，井下每一条巷道、工作面上的每一处断层、每一台设备的技术参数，他都门儿清。”主管技术员陈屏旭说。在刘宾的推动下，采煤三队还率先引入智能集控系统，为了让职工快速适应新技术，他组织“智慧井下·先锋先行”竞赛，手把手教操作、一对一讲原理。如今，工作面已实现远程监控、一键启停、智能割煤，不仅生产效率得到了大幅提升，还大大降低了职工的劳动强度。
“把职工当家人，队伍才能拧成一股绳”
在采煤三队的班前会上，总能听到刘宾洪亮的声音：“老李，你家孩子中考成绩咋样？”“老张，你的‘老寒腿’好点没？”看似随意的寒暄，却是他管理队伍的“秘诀”。
“把职工当家人，队伍才能拧成一股绳。”他说。
在绩效分配、岗位调整等敏感问题上，刘宾始终坚持“三公”原则：公开标准、公平考核、公正决策。前段时间，早班转载机司机朱金玉的父亲因车祸受伤住进了沛县人民医院。朱金玉担心父亲的病情，有点儿心不在焉，一个没留意让一根锚杆进入了皮带并卡在了皮带机尾，造成了系统停机。按照队里的管理制度，朱金玉被罚款400元。事后，刘宾主动找到朱金玉进行谈心交流，得知这一情况后，刘宾赶紧打电话给在沛县人民医院上班的姐姐，让她帮助朱金玉联系医生、照顾病人，并下班后驱车去医院进行探望。“刘队讲原则，但更有人情味。那处罚我心服口服，但这份情我一辈子记着！”朱金玉逢人便说。
为筑牢安全防线，他推行“党员联保”机制，每名党员结对5名职工，常态化开展“班前小课堂”“安全承诺签名”等活动。他还组织开展“家属开放日”，邀请矿工家属下井参观。“看到丈夫工作的环境，我才真正理解他的辛苦。”职工赵喜欢的妻子红着眼眶说。