| 永煤集团供电分公司：加强区队建设 聚集攻坚力量 | |||
| 2025/6/18 16:14:16厂商在线 | |||
| 【本网讯】河南必威手机登陆在线网页 永煤集团供电分公司始终把工区建设放在一个重要的位置，工区是公司的基层组织和基本生产单元，是企业方针、政策、目标的落实者和执行者，工区建设水平和工作质量直接影响到公司安全生产和经营管理。该公司为进一步强化基层基础导向，提升工区建设水平，筑牢公司高质量发展根基，并结合公司实际，建设成一个个政治引领好、安全保障好、科学管理好、队伍素质好、创新创效好、团结和谐好的“六好”区队。 该公司党支部强化对工区建设的组织领导，将党支部建设与工区建设紧密结合，做到同部署、同落实、同提升。充分发挥思想政治工作优势，利用“三会一课”、主题党日、班前会等形式，积极开展政治理论学习和学习教育等，凝聚起推动工区建设的强大思想合力。坚持融入中心开展党建工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用、工区干部示范带头作用和共产党员先锋模范作用。 坚持正确安全理念，完善并落实班前会、风险预控和隐患排查治理等制度，严格工区带班干部和班组长安全职责。加强现场安全管理，工区坚持“不间断”现场巡检，班组实施联保互保，定期组织开展安全培训，创新教育方式方法，积极采用亲情教育、警示教育等多种方式提升教育效果。齐抓共管保安全，积极发挥党员、青安岗员、群监员等群体作用。丰富载体，积极培育具有自身特色的工区安全文化。安全生产标准化实现动态达标。并积极推行“安全确认”、“两述”、“导师带徒”等做法，结合实际开展岗位练兵、技术比武等活动，职工整体素质和技能进一步提升，高技能人才比率逐步提高，工区业务骨干在各级技能竞赛、技术比武中取得好名次。 各工区围绕提高生产效率、改善劳动条件、降低消耗等难点开展管理创新、技术创新和五小成果评比活动，职工创新潜能得到充分激发。坚持严格物料领用，开展节约降耗、修旧利废，确保成本不超支，材料消耗、成本控制水平持续提升。 工区坚持区务公开、合理化建议等民主管理机制健全完善。扎实开展“双岗网格化管理”，深入细致做好思想政治工作，为职工办实事、解难事。同时，定期组织开展安全培训，提升职工安全意识和自主保安能力。抓好安全亲情教育、警示教育，提升安全教育效果。积极培育各具特色的工区文化，在工区营造自我约束、自主管理的安全文化氛围。为企业高质量发展凝聚了攻坚力量。
|
|||