| 坚持党建引领 护航企业发展 | |||
| 2025/6/15 9:54:08通讯特写 | |||
| 湖南煤业集团湘永公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，立足企业发展，全力加强党的建设，以“追求卓越、突破自我”的新姿态，在保安全、增产量、提质量、增效益、惠民生、强党建上做实功，以不变定力在企业高质量发展前进路上，闯出了“湘永特色”。2024年，公司实现安全生产，获评集团公司先进单位、安全生产红旗单位、优秀基层工会，经营业绩在原煤版块中位居前列。 高擎党旗，凝聚发展合力 公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持第一议题学习制度，全年中心组集中学习12次，召开党委会15次，研究议题43项，聚焦公司改革发展新形势新任务，全年共解决安全生产堵点、难点和职工群众关心热点问题56件，推进重点工作落实62项。 本着“党的一切工作到党支部”的鲜明导向，公司党委以“四型党支部建设”为抓手，在各基层党组织大力开展“千名书记攻难关”“万名党员创佳绩”和党支部“创亮”活动，用实际行动擦亮特色党建品牌，各级党组织书记联项目18个，创建党员示范岗12个，建立任务清单，对表推进。以“抓重点、破难点、树亮点”为基础，在保安全、工程管理、堵漏挖潜上开展竞赛活动，有效地促进了党建与企业中心工作深度融合，确保了矿井的有序生产，形成了关键岗位有党员，关键时刻靠党员的生动局面。 强基固本，筑牢发展防线 公司党委聚焦安全发展的新形势新任务，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神，学习“重要论述”36篇，开展“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动，举办培训班6期，参加培训学习2800余人次。编制《职工安全防护手册》和《岗位安全操作流程卡》《岗位安全风险管控卡》，组织专业的老师对员工进行培训、考试，对成绩优胜者予以奖励。并将岗位安全操作流程和岗位安全风险管控内容，按照各特殊工种岗位的实际性质制作成胸牌，要求15个特殊工种岗位人员，必须佩戴“双卡”胸牌上岗，切实达到“明流程、识风险、比实操、能监控、强警示”的效果。 在加强“六支核心队伍”建设上发力，大力开展矿井领导班子“六比六看”竞赛、连队“三好三高”和班前会质量考评竞赛、技术团队“一勤两好两到位”竞赛、班组“三零两好”竞赛、特殊工种人员“培、考、取证”竞赛、机关业务部室“十必须、十确保”业务保安竞等赛活动和机关“零失误、零应付、零延误”三零管理考核办法，坚持问题导向、目标导向、结果导向，对每支队伍建设出台相应的考核奖励办法，每月进行通报，做到实考实评，使全员的“赶、学、比、超”的工作动能性得到进一步增强。在去年11月、12月矿井“六比六看”竞赛活动中，两矿综合得分均突破了120分，都获得了奖励。11月份，安陵煤矿以140分，开创了2021年此项活动开展以来的最高奖励。 改革创新，夯实发展基础 公司党委坚持目标导向，负重而行、迎难而上，持续深化企业改革创新，办好了两矿安全生产许可证、采矿许可证“四大证件”，两矿完成了人员精准定位系统、视频监控系统安装，铜角湾矿6165-2整体顶梁组合液压支架工作面投入生产，完成了-260m水泵房无人值守系统、井下-700区域降温喜获成功，虹膜识别投入运行，大功率注浆机在巷道修理中投入使用，提升了“四化”水平。 为了破解煤层赋存极为复杂条件下正规工作面布置的难题，公司多次会商研究，提出了5种正规工作面布置方式，全年共布置正规工作面8个。针对铜角湾矿多个工作面储量落空、接替紧张的难题，多次召开现场办公会，深入井下现场，形成了6166和6165-2负压风工作面为突破口，以点促面突破重围的共识。安陵煤矿创意性规划的31下采区投入生产，西北水害治理主体工程顺利完工，-500新水平开拓延深正式启动。为解决招工难和特殊工种持证上岗难题，公司出台了激励政策，行政手段与经济奖惩协同发力，全年共招录员工208人。为提高岩巷进尺，公司加大岩巷梯次奖励力度，尤其对重点工程翻倍奖励，促进岩巷单进提升，为公司下步生产提供了后劲保障。 精细管控，激活发展动能 面对煤炭市场持续下滑，探煤找煤大范围落空等诸多困难，公司党委坚持“过好紧日子、才会不过苦日子、才会过上好日子”的思想，挖内潜、堵漏洞，努力提高经济运行质量。通过向市场要效益，铜角湾矿煤仓风选机提前15天完成改造，筛选的精煤品质全面提升，实现了精煤品质由罚到奖的根本性转变。加强煤炭销售工作，做到应销尽销，实现零库存，市场煤销售价均超股份公司指导价。 盘活库存增效，对公司、两矿库房材料、设备进行全面清理，创造价值56万元。优化循环进度降耗，制定《优化循环进度实现降耗提效的规定》，对掘进工作进行写实，确定合理的爆破参数和火工品消耗定额。优化调频降耗，对抽风机优化调频，减少不必要的电费支出。开展压风供水管路“跑、冒、滴、漏”专项整治，减少压风机空耗。明确了政策争取考核目标和奋斗目标。为430名特殊工种退休人员办理了医保退休转库手续，减少医保支出200万元；争取到老工伤医药补助金430万元；完成稳岗补贴返还38.93万元。充分利用国家“减税降费”政策，争取到残疾人就业保障金123.79万元；减免资源税29.53万元；积极做好所得税汇算清缴工作，减免企业所得税1001.08万元，研发费用加计扣除48.76万元。 为民服务，坚守发展初心 公司党委始终坚持以人民为中心的发展思想，把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，从职工待遇、环境改善、关心员工等方面出实招，不断增强员工的幸福感、获得感。 一年来，通过开展矿井“六比六看”、连队“三好三高”、班组“三零”“两好、班前会质量考评、电钳工技术比武、原煤产量竞赛、“自我突破奖”等激励政策，有效地提高了员工收入。继续开展全员健康体检，加快推进居民区管道天然气改造工程，一、二、三分会已实现通气。积极与永兴县政府协调湘永渡口建桥问题，力争早日立项动工。积极推进矿井地面环境提质改造工程，美化矿区地面、井下工作生活环境。元宵节、“三.八”国际妇女节等传统节日及重要时间节点，组织女工开展为一线员工“夏送清凉、冬送温暖”活动。积极协调处理周边工农关系、居民纠纷，确保公司生产秩序稳定，全年共处理农赔、居民纠纷等40余次，信访回复5次，接待人数80余人，这一系列的举措，进一步促进惠民实事，增进了员工福祉。
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