| 河南必威手机登陆在线网页 义煤公司物资供应租赁中心：深化管理提升 聚力提质增效 | |||
| 2025/6/11 9:11:31厂商在线 | |||
| 【本网讯】今年以来，河南必威手机登陆在线网页 义煤公司物资供应租赁中心围绕提质降本增效目标任务，牢固树立过“紧日子”思想，规范经营秩序，深挖内部潜力，多维度提升管理水平。 抓合规管理防范风险。该中心坚持依法合规，着力防范化解安全、采购、法律、廉洁等各类风险。深入学习各级安全法律法规、政策、规章、制度，推动落实全员安全生产责任制。坚持“应招必招、能招尽招”原则，加强招标管理，防范招标采购违法违规违纪行为发生。建立健全供应商风险预警机制，定期对有业务往来的供应商进行评估和监测。聚焦招标、采购、修理、合同、资金等关键岗位和环节，深入排查制度落实、业务流程、岗位履职等方面的廉洁风险，梳理廉洁风险点，制定有效防控措施。 抓预算管理严控成本。该中心推行全面预算管理，加大集中采购和批量采购力度，减少采购次数，发挥采购规模效益。时刻关注市场行情，充分对标同行业、同类别产品质量价格等要素，增加议价能力，降低采购成本。明确物资库存周转周期，建立预警机制，每月分析库存物资情况，对超期物资及时退库，降低储备资金占用。进一步压缩差旅费、会议费、办公费、车辆运行费等非生产性支出，严控站库费用，实现降本增效目标。 抓重点工作提质增效。该中心围绕重点工作，统筹安排工作面设备，加强物资质量管理，保证矿井所需物资。根据各矿工作面接替情况及时做好新购设备配套和调剂设备修理工作，确保按时、按需为各矿提供生产所需设备。完善物资采购、验收、抽检、入库、出库等全流程管控机制，加大物资验收、抽样送检比例及质量问题处理力度，杜绝不合格物资进入生产环节。大力开展修旧利废、闲置物资调剂，盘活闲置物资。充分发挥卢嘉大工匠创新工作室示范带动作用，开展技术问题攻关，深入开展创新创效、小改小革活动，加快推动成果转化，促进矿井生产。
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