| 同发东周窑煤业公司盘管三队推进巩固标准化建设 | |||
| 2025/5/30 7:51:55局矿快报 | |||
【本网讯】同发东周窑煤业公司盘管三队夯基固本、下大力气推进质量标准化工作，做到软件、硬件齐头并进，有力的促进了全队的安全生产。
工作中，该队组进一步加大盘区巷道和工作面现场的质量标准化建设，认真开展新一轮的标准化整治工做，从所辖盘区、工作面、每个班组到现场的每个环节，都必须严格按规章作业，按标准施工，保证基础工程质量和动态施工质量达标。各党员干部充分发挥监督检查作用，通过月评、旬查、周检、和不定期的抽查，使质量标准化工作在动态中保持、动态中巩固、动态中提高。
同时，以强化“宣传教育、现场管理、监督检查、验收考核、典型引领”五步为抓手，重实效、抓落实，不断强化现场管理，严格落实管理人员带班盯岗制度，对照质量标准化建设工作的各项要求，狠抓各项规程措施的落实，做到高标准、严要求。强化监督检查，加大对质量标准化建设工作的监督检查力度，对发现的问题，严格按照五定原则逐一进行落实。不断强化验收考核工作，进一步完善“四位一体”的质量标准化建设考核验收标准，按照标准严格验收考核。
该队根据标准化工作要求，遵循切块管理、分工负责的原则，明确班组长、质量验收员等各岗位人员的具体责任，从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实、从下到上层层负责的标准化责任体系。实施班组全过程管理，对检查中发现存在的问题通过多种严格措施令其限期整改，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准处理和整治。
他们大力推进标准岗的建设，把全队固定区域作业的5个岗位，纳入了标准化考核范围，完善了班组员工自主安全评估等先进安全管理办法，把“岗位标准流程操作”标准作为各岗位应知应会的重要内容进行培训，做到一人掌握多岗描述，保证岗位标准流程操作在形式与内容达到高度统一，在安全生产上实现了闭合性管理、全员化覆盖，精细化管理水平迈上了新的台阶。
|
|||