会议上，屯南煤业领导班子成员分别阐明公司党委推行“332”工作法的目的、意义，解读实施方案，提出工作要求。
为了推动管理人员在调查研究中深入实际、深入基层、深入群众，收集最真实的第一手资料，集思广益形成更多解决问题、推进工作的实招，加强管理人员与基层员工的联系，摸清基层单位工作的困难和职工所思所想所盼，屯南煤业推行了“332”工作法，进一步提升安全生产和经营管理水平。
“332”工作法即“三到三交两促进”，到矿井去、到区队班组科室去、到工人中间去；与工人交心、交友、交流工作；两促进：促管理提升、促共同成长。“332”工作法旨在通过深入基层一线，直观地了解现场安全、工作流程、设备运行状态、生产进度等实际情况，不断扩大管理人员的“朋友圈”，真正了解职工的“生活圈”。确保安全生产各项工作在一线推进，作风在一线转变，问题在一线解决，形象在一线树立，成效在一线体现，感情在一线培养，以实际行动构建干群一心的和谐局面，实现管理提升和共同成长目标。