| 新郑煤电公司实现开门红 | |||
| 2025/5/14 11:21:14局矿快报 | |||
| 【本网讯】今年以来，新郑煤电公司积极响应集团公司关于拼抢一季度、达成 “开门红” 的动员部署会要求。公司全体干部职工鼓足干劲、团结奋进，一季度，矿井安全生产得以保障，煤炭产量达到计划的117.1%。成本控制成效显著，为 334.51元/吨，相较计划节省了19.19 元/吨。利润完成计划的101.9% ，成功实现首季度开门红。 狠抓安全管控。该公司完善安全管理体制与责任体系，明确各岗位责任，靠严考核、强问责，逐级传导安全压力。优化安全风险抵押金及科队中层、安全班组考核办法，以结果为导向，发挥经济杠杆，促使各级尽责。成立安全督查小分队，严打 “三违”，规范职工作业行为，全方位筑牢安全防线。 优化生产组织。该公司为确保达产、稳产，加强22202工作面顶板管理和关键工程质量，严格落实14207工作面瓦斯综合防治措施。同时重点抓好14206、12201接替工程掘进施工组织，强化过程管控，严格落实掘进攻坚激励措施，14206、12201掘进工作面进尺分别完成计划的121.4%、109.3%，为实现生产接替平稳有序打下坚实基础。 严控经营成本。该公司坚持开源节流、节支增收，聚焦经营管控，不断提升管理效率效能。优先保障安全生产投入，严控一般性开支，取消非必要费用。做好回收复用、修旧利废，充分发挥井口物资超市作用，盘活闲置降低投入。一季度节约各种材料费用788.69万元。
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