| 中煤大屯公司姚桥煤矿党委：以实干担当力促党建工作上台阶 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/5/1 8:33:43经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，中煤大屯公司姚桥煤矿党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，强化“引领力、向心力、战斗力、保障力、免疫力”“五力”目标建设，在深化党建融合、锻造先锋队伍、夯实安全根基等方面持续发力，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在党建引领高质量发展的征程上续写新的篇章，力促党建工作再上新台阶。
该矿党委始终坚持把政治建设摆在首位，强化“引领力”抓实政治建设。通过“三学联动”构建起立体化理论学习体系。党委会严格落实第一议题制度，紧紧围绕习近平总书记关于安全生产重要论述开展专题学习；班子成员深入基层开展“大宣讲、大讨论、大调研、大谈心”活动，将学习成果转化为破解生产难题的“金钥匙”。抓好思想引领工作，创新推出《党建书苑》等党委内刊，创建“支部书记谈心”工程，成为凝聚共识的重要阵地。特别是在公司薪酬改革政策落地过程中，通过“线上+线下”双线宣讲，及时开展政策解读会，有效化解职工思想波动。
该矿党委聚焦顶层设计，强化矿井发展“向心力”。深化基层党建“七抓”工程，完善“一图两册三清单”工作机制，印发《党建工作责任制考核管理办法》。创新构建党建工作体系，为党支部配备党委重点任务作战图，即1张作战图统领全年任务，建立责任、问题、整改3张清单，配套督导、考核、激励3项机制。推行党建PDCA管理模式，依托月度党委工作要点、党支部书记例会等，实现党建工作与安全生产同频共振。构建党委、党支部“请示、汇报、反馈”双回路闭环动态管理机制。实施党支部四象限管理，开展党建辅导员问题帮办，总结提炼“三同”党支部等攻坚型党支部经验，党支部建设质量持续提升。
该矿党委配强头雁书记，强化矿井发展“战斗力”。把党支部书记岗位作为培养矿井复合型干部的关键平台，选拔了1名基层经验丰富、多岗位历练的业务干部担任区队党支部书记，把1名90后科班党支部书记调整到区队长，推动党务与业务干部双向交流。注重发挥党员先锋作用，突出党员在安全生产、志愿服务的先锋作用，扎实开展党员安全包保，提高党员志愿服务质量，把帮扶困难党员的事实办好，做到重要岗位有党员、关键时刻见党员。锻强技术骨干，深化管理、技术、技能人才“三体系”建设，推行“以干代培”“以训促干”工作机制，在智能化建设、综机设备、文字写作方面初步选拔了一批青年骨干。
该矿党委注重谋篇布局定方向，强化矿井发展“保障力”。推行“党建+”工作模式，印发《姚桥煤矿党委2025年重点工作安排》等纲领性文件，制定全面从严治党主体责任清单，把党建工作嵌入安全生产经营关键环节。党管安全强保障。以集团“六个三”安全理念为指导，深化一区两岗六行动品牌建设，建立党管安全责任反思机制，及时召开党管安全反思会。建立“党委、党支部、党员”三级网格化安全管理体系。党员“三违”同比下降72%.协同联动创佳绩。依托创新工作室，在机电、皮带、生产技术等党支部中推行“党支部+工作室”和“党支部+科技攻关”的特色支部建设模式，由支部书记挂帅，进行技术资源整合，先后完成新副井TDS安装等一批重点项目，为TDS系统已正常分选和出矸打好基础。
该矿党委注重思想先行，强化矿井发展“免疫力”。抓好深入贯彻中央八项规定学习教育，及时召开部署动员会，党支部开展集中学习，做到党员全覆盖。压实责任强担当，认真落实公司、矿党风廉政建设和反腐败工作会议精神，实行全面从严治党会商机制，建立监督提醒落实台账，推进全面从严治党向基层延伸。监督执纪强震慑。加大作风纪律专项检查，及时开展干部作风检查。聚焦薪酬管理、违反八项规定等问题，印发了4个领域突出问题专项整治工作方案。严格落实“一把手”谈话制度，努力营造风清气正的政治生态。
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