| 重庆页岩气公司完成2025年上半年QHSE管理体系内部审核 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/4/8 10:11:25必威精装版App官方下载 | ||
| 【本网讯】为持续深入开展QHSE体系“四查”分析活动，做好西南油气田公司2025年集中审核迎检工作，3月24日至4月2日，重庆页岩气公司开展上半年QHSE管理体系内部审核，审核覆盖8个部门及15个生产施工现场。 本次审核以聚焦领导干部带头履职、管理漏洞短板改进、先进技术设备使用、三项纪律执行、持续改进内驱力等重点内容，对“两个现场”QHSE管理体系全面“体检”，实施了3次标准化模拟操作、8次视频回访抽查、3应急演练及2次作业许可模拟签票，同步对作业人员进行便携式报警仪报警设置等辅导培训5次，顺利完成审核任务。针对审核发现问题，内审组及时采取沟通交流、对标分析、集中讨论等措施，做到检查培训有效结合、发现问题日清日结，实现了审核工作高效推进。 末次会上，内审组根据不同业务类别针对性通报了设施设备运维、工艺纪律执行、新业务风险识别、防爆电气管理、承包商监管等方面的典型问题，并通过管理职责、制度规程、能力意识、资源保障、检查考核五个维度进行管理溯源分析，提出改进措施建议。公司党总支书记、总经理李跃纲结合审核情况提出工作要求：一是强化QHSE体系即文化的认知，要深刻践行“严管厚爱”理念,推动QHSE理念融入全员行为准则，严格监督“规定动作”与“标准操作”执行，切实消除制度执行“两张皮”现象。二是以审核为契机做好能力培训，要进一步培养应用PDCA-OPPT工具方法习惯，通过系统思维促进发现问题、处理问题、解决问题三项能力提升，推动管理从“被动应对”向“主动预防”转变。三是全力防范化解现场风险隐患，要严格执行“人机料法环”要素管理，坚持“无安全监督不施工”，抓关键环节、关键人员、关键风险，确保风险管控措施落实落地。四是深入问题聚举一反三整改，再次全面排查工艺纪律执行、承包商施工作业管控、监督监理履职等环节存在的问题，健全完善“问题-措施-责任-时限”清单，确保闭环整改实效与质效。
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