4月28日，华阳集团召开5月份安全工作办公会。会议的主要任务是深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，坚决落实党中央、国务院和省委、省政府各项安全生产部署，深刻汲取近期全国、全省和华阳集团各类安全事故教训，牢固树立安全发展理念，坚持系统观念，找准安全工作着力点，抓住关键，压实安全责任，扎实做好安全生产工作，全力实现“安全零死亡”目标，为华阳集团高质量发展创造良好的安全环境。党委副书记、副董事长、总经理王大力参加会议并提出要求。党委常委、副总经理卜彦峰、曹怀建参加会议。

结合“拉网式”隐患排查工作，就主要负责人如何以隐患排查治理为着力点抓好安全工作，王大力提出两方面要求。一是主要负责人要提高抓隐患排查治理的履职认识。隐患排查治理是主要负责人的法定职责和规定职责。全面抓好隐患排查治理，是主要负责人履行安全职责的具体表现，也是主要负责人抓好安全工作的一项重要内容和着力点。所谓全面，就是空间上做到管辖范围横向到边、纵向到底，组织上从管理干部到操作人员，体系上从技术到管理全系统，都要实现全覆盖。主要负责人要高度重视，深刻认识抓好隐患排查的重要性，认真开展好“拉网式”隐患排查工作。二是主要负责人一定要围绕责任落实开展“拉网式”隐患排查工作。要认识到隐患是现象，责任是实质；抓隐患是方式，落实责任才是核心。主要负责人开展“拉网式”隐患排查，关键在于压实责任，闭合责任链条。要把责任写在工作方案内，拿出能让各层级有效履行责任的工作方案，让制定和执行方案的过程，变成全面认识、准确把握和有效履行本单位、本系统、本专业安全管理体系、安全履职体系的过程；检点好分管负责人的责任，让他们各司其职、各尽其责，按照标准规范抓隐患排查整治。要把责任放在隐患分析里，讲原则、讲规矩、讲正气，亲自组织推动，强化隐患分析，找到问题所在，明确责任归属，并通过查到的问题、问题的性质、整改的情况、问题的重复情况，对干部的履职情况客观评价、打分考核。要把责任落在问题整改上，对照“三管三必须”要求、岗位责任制、安全责任制，坚持问题导向和目标导向相统一，立足“两个根本”，运用科学的方法整改隐患、解决问题，守好安全阵地，用实实在在的安全成效来充实和丰富履行安全职责的“成绩单”。要把责任融在管理提升中，必须清醒地认识到，抓好安全生产、统筹安全与发展，是党中央的要求，是政治要求。要提高思想认识，提高政治站位，按照月度全面隐患排查的要求，规范并持续开展隐患排查，认真完成全面隐患排查报告，从根本上解决问题、消除隐患，把隐患排查治理的过程变成不断夯实安全管理基础、持续提升安全管理水平的过程，真正实现安全与发展的统一。

王大力强调，安全重于泰山，责任义不容辞。各级领导干部要树牢正确的政绩观，坚持系统观念，坚持科学精神，坚持法治思维，坚持原则和立场，压实安全责任，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有效的举措，全力以赴抓好安全工作，努力把我们抓安全工作的着力点变成实现“安全零死亡”目标的着陆点，为华阳集团“双过半”奠定坚实的安全保障。

曹怀建主持会议，并就分管业务提出要求。

刘建峰、罗树宏参加会议。会议总结通报4月份安全工作，安排5月份安全重点工作。通风部就抓好煤矿瓦斯防治，预防超限事故进行安排；总调度室就超前抓好雨季“三防”工作进行安排。

会议以视频形式进行，总部机构、部分基层单位负责人等在主会场参加，基层单位设分会场。作者：冯倩