“乖乖，你小子厉害了！这个月工资比老师傅都高了！”

“那是，小邝在3月的试行积分考核中，完成技术工作多，任务质量也高，算下来比同岗位技术员要多拿近1000元绩效工资。”

近日，淮河必威手机登陆在线网页 西部煤电集团泊江海子矿修护工区区长郝家强一边赞叹，一边向大家介绍岗位量化积分考核制度。

看着同事们脸上既羡慕又有点不服的表情，技术员邝云锋暗下决心，“下个月还要打个样，让积分遥遥领先”。

为了全面提升专业技术岗位履职能力，2025年以来，西部煤电集团以内部市场化建设为切入点，在泊江海子矿试点建立专业技术岗量化积分考核制度，试行技术管理市场化，进一步激发创效动能。

积分从哪来？

“所谓的岗位量化积分从哪来？”泊江海子矿 《专业序列员工技术工作量化积分考核试行办法》（以下简称考核办法） 已“新鲜出炉”，其中包括考核对象、考核单元、考核规则、内部市场化工资分配等内容，主要目的是从绩效层面发力，推动以考促学、减员增效，实现企业有竞争力、职工有成长力的双赢目标。

翻看泊江海子矿考核办法，可以看到，考核对象包含所有专业技术岗位员工，共涉及采掘修、机电、地测通防、安全、经营、党群六个专业。为确保考核工作科学规范开展，泊江海子矿分管领导牵头制定专业技术工作任务清单，确定每项任务分值，即所谓的积分。每月末，基层区队和机关技术员在规定时间内，如实填报技术工作完成量，对照积分清单进行填报，个人当月能得多少分、开多少工资，一目了然。

在此过程中，泊江海子矿党委组织部 （人力资源部） 不定期对技术任务考核情况进行监督，及时收集、解决相关问题，确保考核公平公正。

“直白地说，我们就是把单元内员工岗位工资折算成日工价，按考勤计算工资；绩效工资全部与专业岗人员的技术履责、技术培养、技术创新挂钩，按成效兑现。”泊江海子矿党委组织部（人力资源部）部长姜永平介绍。

值得一提的是，考核办法明确，不属于技术员技术职责的工作不纳入考核计分范畴，从而倒逼专业技术人员从“杂事”中剥离、轻装上阵，将专注力全部用于技术岗位工作，逐步推动技术员回归本责、主动履责。

积分怎么用？

“积分考核，就是让干与不干、干多干少、干好干差，最终用‘真金白银’体现出来。”邝云锋说出自己对于积分考核制度的理解。

细看考核办法，采掘修、机电等一线技术岗位，分为岗位工资与绩效工资两大块。其中，岗位工资即按实际出勤天数结算日工资；绩效工资则与技术任务量化积分考核结果挂钩，谁干得多、干得好，谁拿得多。转化成算式，即员工月度绩效工资=本人积分×（考核单元绩效工资总额÷考核单元积分总和）。

考核不仅有正积分，还有负积分，即实行负面清单的“扣分制”。由基层单位负责人根据考核对象月度工作履职、工作作风等综合表现情况，进行反向扣分。例如，员工存在未落实安全生产责任制规定的岗位职责等情况的，均给予一定的扣分。

“要通过科学、合理的考核机制，帮助技术人员明确工作重点和努力方向，激发其积极性和创造力。”4月下旬，泊江海子矿专业序列员工量化积分考核工作推进会上，各基层单位相关负责人针对推进过程中发现的问题积极探讨。

“目前，泊江海子矿专业岗位积分考核仅是试行，5月后将进入全面推广阶段，考核向所有专业辐射延伸。我们将进一步总结经验、完善量化考核制度机制，并在年底前建成岗位积分线上系统，打通与岗位看板管理连接的‘最后一公里’。”西部煤电集团党委组织部（人力资源部）相关负责人表示。作者：张伟