郑煤集团新郑煤电公司深挖内潜降成本 | |||
煤炭资讯网 | 2025/4/24 20:49:42局矿快报 | ||
【本网讯】郑煤集团公司一季度经营分析会召开后,新郑煤电公司上下发力,采取有效措施加强经营管控,切实降低生产成本,堵塞管理漏洞,深挖内潜降成本。
牢固树立成本意识。该公司通过班前会、职工会等时机,向干部职工讲清公司面临的形势和现状,大力宣传开展降本增效工作的重要意义,使全体职工进一步增强节约意识和成本意识,积极投身降本增效活动中去。
严格规范材料管理。该公司严格规范材料计划使用,加大对各类物资、材料使用情况的跟踪考核,从源头上控制材料成本投入。严格材料审批、领用制度,建立材料“领、发、用”台账,做到领有责任、用到实处,杜绝材料丢失浪费。坚持全面预算管理,建立材料管理分级考核制,做好超前预算、过程检查,将材料使用量化到班组、岗位、个人,确保材料消耗控制在预算指标以内。
加大修旧利废力度。该公司加大材料设备修旧利废、回收复用力度,坚持“能修复的绝不报废,能复用的决不新投入”的原则,尽可能减少各种支护材料、周转性材料的浪费及新设备的投入,最大限度地降低生产成本。
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