| 淮北矿业集团生产装备分公司吹响二季度奋进号角 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/4/23 7:54:25局矿快报 | ||
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【本网讯】“全体干部职工要清醒认识当前形势，变压力为动力，迅速进入战斗状态，以时不我待的紧迫感、不进则退的危机感、舍我其谁的责任感，在安全环保上精准施策、务求实效，在成本管控上精打细算、严控支出，在作风建设上持续发力、久久为功，确保二季度各项工作取得好成绩。”近日，淮北矿业集团生产装备分公司向干部职工发出“动员令”，号召锚定“时间过半、任务过半”目标，凝心聚力、攻坚克难，奋战二季度、实现“双过半”。
筑牢安全防线，夯实发展根基。该公司牢牢掯住井下“三大一软”、顶板、后路运输、零星作业和工程开工、收尾期间现场管理，地面加强供用电、设备安装和拆除、烧焊作业、特种设备、受限空间和雨季“三防”管理，严格落实“两下一停一远一加强”规定，确保安全万无一失。持续深化“三严三保”安全活动，持之以恒严干部、严规范、严监督，把安全活动贯穿于安全生产工作之中，推动安全管理水平上台阶。同时，积极推进绿色园区建设，加强水污染防治，实现废水资源循环利用，让绿色发展成为企业鲜明底色。
深化降本增效，激发内生动力。该公司树牢“过紧日子”思想，严格落实“七控一加强”举措，制定实施《强化物资管控刚性举措实施方案》，将管控目标逐级分解至单位、班组和岗位，形成源头严防、过程严管、责任严究、问责严格的闭环管理机制。合理进行“避峰填谷”，加大自制加工、修旧利废、回收复用力度，盘活库存积压物资，严控非生产性支出，实现降本增效。推进技术创新，开展技术攻关活动，提升自主维修能力；深化内部市场化改革，完善激励机制，推动外委转自营，充分激发全员创新创效活力。
强化作风保障，凝聚攻坚合力。该公司各级管理人员深入践行“严细实精”作风，落实“四勤四到”要求，眼勤看到、嘴勤说到、脑勤想到、腿勤跑到，真正做到情况在一线掌握、措施在一线落实、问题在一线解决、工作在一线推动。持续加大“四不两直”督查力度，重点盯防薄弱环节和关键岗位，严防“三松一滑”现象发生，确保干部职工以最佳状态投入二季度各项工作中去，为实现“双过半”目标提供坚强保障。
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