| 麻家梁煤业公司：把牢源头管控关 提升煤质含金量 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/4/19 23:21:34局矿快报 | ||
【本网讯】“煤质就是饭碗，煤质就是效益。”在近期召开的一季度经营工作会上，麻家梁煤业公司领导把加强煤质管理作为提升企业经济效益的重要举措，“保煤质就是保饭碗”的理念深入人心。
晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司坚持以效益为中心、以市场为导向，紧紧围绕生产经营目标，坚持“提煤质就是增效益”理念，紧盯煤炭生产、洗选、销售各环节，全方位、全过程加强煤质管理，向煤质要效益，实现以质促销、提质增效。
统一思想聚合力。该公司把强化煤质管控、充分释放煤源价值作为提升市场竞争力、实现矿井效益最大化的重要举措，从员工思想认识入手，同时充分利用专题会、周二五例会、岗前仪式等，组织开展煤质管理分析，剖析稳定煤质和用户需求的关键点，强调稳定煤质的重要性，使干部员工牢固树立“煤质安全就是效益”的理念，凝聚“保煤质就是保饭碗、抓煤质就是抓效益”和“像抓安全一样抓煤质”的思想共识。
源头管控保煤质。该公司坚持“以采煤为核心”的一体化设计理念，合理优化巷道布局，采煤工作面设计提前规避断层，着力提高精煤产量，实施精采细采，加快优质煤层产能释放。为了加强采煤工作面煤质管理要求采煤机合理控制采高，在正常推采情况下，煤机滚筒严禁破顶割底。顶板破碎时，及时拉超前架支护顶板，避免伪顶掉落。煤机运行至两端头割煤时，提前将锚盘、锚带、菱形网回收，防止进入运输系统。同时还在井下主要原煤运输皮带机尾处安装“除铁器”，及时吸附意外进入皮带系统的锚杆、破碎菱形网等铁屑杂质，实现煤质源头管控。
明确职责强落实。进一步完善煤质管理办法，将煤质指标分解到班组和岗位。建立健全煤质管理责任制，明确班组对煤质管理责任，强化正向目标激励和反向考核，形成齐抓共管的强大合力。煤质化验室人员严格执行操作规程，定时定点及时准确采制样、化验分析，确保数据及时反馈指导生产，最大限度稳定产品质量，保证产运销达到动态平衡。同时紧盯现场，严控煤炭质量，采制化人员在采样、制样及化验工作中严格按照国家标准执行，主要对井下工作面原煤、煤泥和矸石进行分析化验，对洗选过程中监管抽检的煤样化验指标均在合格范围之内，确保煤质零事故。
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