一季度以来，霍州煤电辛置矿选煤厂精准实施系统改造、安全管理、服务客户三大攻坚行动，精煤销售完成计划126.17%，交出了首季亮眼成绩单。

系统改造提效能

面对市场需求波动的形势，辛置矿选煤厂经过系统诊断洗选全流程瓶颈问题，制定了“提单产、创效益”实施方案，落实了六项优化升级工艺。该厂恢复4台煤泥压滤机组，实现循环水浓度达标；优化浮选精煤处理系统，保障产品质量稳定；改造弛张筛筛板，使浅槽排矸效率提升40%；对精煤落地系统实施驱动升级和耐磨改造；为二车间471卧脱中煤刮板机入料槽安装振动电机；对一车间241矸石下料槽进行改造，破解产能卡脖子难题。该厂技改成效立竿见影，小时入洗量由350吨跃升至500吨，日均产能突破万吨大关，月均产能稳定在25万吨以上，实现了生产效率与经济效益的双提升。

安全环保落实处

辛置矿选煤厂开展了安全生产标准化达标治理工作。从对管路、溜槽的治理到地板清洗，从皮带机尾封闭治理到煤尘治理，再到增加环保除尘设备、规范缆线管理，各项治理工作有条不紊地进行，目前工作进展达60%。该厂不断强化安全管理和现场监管，组织学习新安全规程和机电设备完好标准，提升管理水平；强化旬检月验和小分队活动质量，明确职责分工，提升隐患排查能力；完善“三违”考核管理，激励职工遵守安全制度。在环保责任落实方面，该厂严格执行雾霾天气预警管控，做好道路清扫、洒水抑尘和车辆管控；清挖、置空沉淀池和事故池，保证污水不外排，确保安全环保工作落到实处。

调整策略提效益

今年以来，辛置矿选煤厂灵活调整煤炭销售策略，以应对市场波动。在价格调整上，该厂针对1/3焦精煤公路销售，与相关部门密切沟通，依据市场价格变化及时调整挂网售价，保障企业效益。面对下行压力，主动出击，积极开发新用户、拓宽销售渠道，为产销平衡奠定基础。同时，科学组织用户拉运计划，优化发运流程，确保矿厂库存合理，实现产销无缝衔接。为提升服务质量，该厂推行公路“一站式”服务，设立专职窗口，集中办理手续，实现“一窗受理、全程代办”，外运销售大幅提升。作者：陈俊 魏小红