3月4日至6日，川煤集团党委书记、董事长王昌润率队到攀枝花片区，开展全国两会期间安全生产督导，并就贯彻落实集团“12345”总体发展战略、产业转型升级、推动片区可持续高质量发展等进行调研。集团党委（董事会）办公室主要负责人参加调研督导。

4日下午，王昌润来到泽润益康公司，实地查看了米易“金杯半山·太阳谷”康养度假区，详细了解了益康公司酒店改造升级、康养产业融合发展、优化餐饮合作共赢等情况。王昌润要求，益康公司要瞄准康养行业标杆，补足精益管理和成本控制等方面的短板弱项，加快推进“康养+旅居+会务”一体化运营模式，提升核心竞争力。要牢牢掌握发展主动权，从战略和全局的高度谋划推进酒店康养产业发展，借鉴头部康养企业经验，充分利用属地政策和生态环境优势，将其转换为产业发展动能。要创新方式方法，深化区域协同机制，强化综合配套支撑，围绕消费群体需求，着力创新产品供给。要加强职业人才吸纳和培养，为政务、商务、旅居、康养产业发展提供人才保障。要进一步加强与地方政府、合作单位沟通协作，明晰酒店餐饮经营定位，共同探讨建立菜品创新团队，促进双方深度交流与合作共赢。会议中心改造要审慎推进，做好长远规划，优化改造方案，确保实用性和合理性，并提前谋划市场开发和营销。

5日上午，王昌润来到华荣公司花山煤矿，深入6154智能化综采工作面、6155掘进工作面、24052采煤工作面等地点，详细了解各工作面采高、倾斜角度、顶板管理、回采进度、设备使用、劳动组织、安全管理等情况。王昌润要求，要不断总结智能化大采高工作面的开采经验，形成一套可复制、可推广的技术体系，为片区安全高效开采奠定坚实基础。要站在控成本、增效益的角度合理组织生产，用好瓦斯发电站，开展回收复用等，实现企业经营效率效益最大化。

5日下午，王昌润来到泽润公司攀煤总医院，听取医院运营、医疗服务、安全生产工作汇报，并与科室负责人就提升运行效率、优化医疗质量、加强科室建设等方面展开深入交流。他强调，要主动融入地方经济，主动对接地方政府和矿厂单位，深入了解地方单位一线职工和临床患者的需求，提升主动服务的意识与能力。要走差异化发展道路，明确发展方向，落实发展措施，以医疗技术作支撑，以医疗质量为保障，促进医院高质量发展。要加强学科融合和对外合作，推动学科建设、装备建设，完善医院管理体系，优化医院管理结构，加强人才储备，提升管理质效。要聚焦党建创新引领，推动党建与业务工作深度融合，将组织优势转化为发展动能，凝聚发展合力。

随后，王昌润在华荣公司攀枝花分部主持召开调研座谈会，专题调研焦化公司转型发展工作。王昌润向为川煤集团改革发展付出艰辛劳动和无私奉献的焦化公司全体干部职工表示衷心的感谢。他指出，焦化公司要加快库存产品销售，切实做好厂区值守和设备管护工作，确保厂区安全稳定和设备完好，为恢复生产，实现“凤凰涅槃”打下坚实基础。焦化公司领导班子要始终保持思想不松懈、工作不松劲，坚持用全面、辩证、长远的眼光看待当前集团内外部经济形势，坚定信心决心，时刻关注煤化工前沿技术，准确把握行业发展趋势，善于抢抓机遇，积极探索“旧巢”引“新凤”的有效路径，将闲置资产更好转化为川煤高质量发展的重要资源和发展动能。华荣公司和攀煤分公司要加强与焦化公司的常态化沟通交流，主动靠前、问需解难，及时协调解决遇到的问题和困难。

6日上午，王昌润来到嘉华攀枝花矿机公司，督导安全生产工作并调研装备制造工作开展情况。他要求，要压紧压实企业安全生产主体责任，确保全国两会期间安全形势稳定。要持续加强年轻技术人才培养，通过辖区招人、与院校合作等方式引进新生力量，为企业高质量发展提供坚实人才支撑。要做好废旧截齿、采煤机滚筒及中部槽修复再制造等工作，降低成本，培育新的经济增长点。要结合产业发展战略目标，走专业化发展道路，通过扩大产能、设备升级、工艺优化等举措，全面发力、多点突破，提升效率效益。要依据产品定位，进一步完善产品检测检验手段，择机筹建金相等检测检验实验室，为产品质量提供技术保障。

泽润公司党委书记、董事长唐正军，攀煤分公司总经理参加相关调研行程。

作者： 庞力菲 周伟 李莹 赵海鑫 盖全君