| 陕西澄合煤化实业公司：“四种经营理念”引领高质量发展新征程 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/3/8 23:02:33经验交流 | ||
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【本网讯】2025年，陕西澄合煤化实业公司紧扣“协同增效年”主题，深度践行“四种经营理念”，在企业转型升级与高质量发展的赛道上加速奔跑，成果不断涌现。
精打细算，“紧日子”成就“好日子”
公司将降本增效作为经营管理的重中之重，全方位落实节支降耗。采用“错峰”采购，优化物资采购流程，严格管控办公用品消耗，推行无纸化办公，纸张使用量大幅减少，实现物资采购成本显著降低。针对闲置资产，公司进行全面清查盘活。对长期不用的仓库、设备等，通过出租等方式重新利用，让这些“沉睡”的资产再次为企业创造价值。同时，积极开展修旧利废活动，维修工人凭借丰富经验和精湛技术，对磨损老化的环卫工具、水暖零件修复再利用，节省了大量物资更新资金。在小区物业管理中，合理调配人力资源，根据小区规模、居民分布和服务需求优化人员排班，避免人员冗余。积极开展技能培训，提升物业人员专业素养，提高工作效率，减少维修时间与资源浪费。
精准投入，“赚钱”思维驱动发展
公司以“赚钱”思维为导向，精准布局投资。持续加大锚固剂和劳保用品加工，积极拓展新业务领域，投资建设浓缩液生产线，从设备选型、技术团队组建到市场调研，每一个环节都精心策划、严格把关。目前，浓缩液项目取得相关资质，正在开展生产培训，前景十分可观。为提升员工专业能力，公司加大人员培训力度。针对不同岗位的需求，制定个性化培训方案。开展技能培训，提升员工专业素质和服务水平，为公司发展提供了有力支持。在市场拓展上，精准分析行业趋势，拓宽锚固剂和劳保用品的销售渠道，有效增强了企业的长期核心竞争力。
客户至上，“乙方”思维优化服务
秉持“乙方”思维，公司在多个服务领域实现全方位升级。在小区物业管理中，通过小区便民群、物业便民服务大厅升级居民反馈服务，实现对居民诉求的快速响应。增加小区清扫频次，优化垃圾清运流程，小区环境得到极大改善。
供暖期间，公司提前对供暖设备进行全面检修维护，安排专业维修人员24小时待命，一旦接到居民供暖维修请求，迅速上门服务，及时解决居民家中水暖等维修问题，确保居民温暖过冬。在小区安全管理上，加强安全管理人员培训，提升安全防范意识与应急处理能力。加强小区高清监控摄像头和智能门禁系统管理，严格人员和车辆出入管理，开展消防通道整治、高空抛物、夜间巡逻等活动为居民营造安全、稳定的居住环境。在锚固剂和劳保用品销售服务上，建立客户全生命周期服务体系，从售前的产品咨询、方案定制，到售后的技术支持、定期回访，为客户提供一站式、全方位的优质服务。客户满意度大幅提升，为企业赢得了良好的口碑与稳定的客户群体，以服务升级赢得市场认可。
市场导向，“营销”思维优化生产
公司始终密切关注市场动态，以“营销”思维指导生产。定期收集分析市场信息，精准把握行业趋势与客户需求变化。及时调整生产计划，研发新型高性能产品。随着企业对劳保用品质量和款式要求的不断提高，积极创新设计，采用新型材料，提升产品舒适度与防护性能。目前，公司产品市场占有率稳步提升，锚固剂产品在矿山市场表现出色，劳保用品也畅销周边多个地区，实现产销两旺，有力推动了产业结构优化升级。
2025年是充满机遇与挑战的一年，澄合煤化实业公司将持续深化“四种经营理念”，不断创新管理模式与业务发展路径。在新的征程中，公司将继续以客户需求为导向，以技术创新为驱动，以精细管理为支撑，积极应对市场挑战，为实现更高质量的发展目标奋勇前行，在行业中树立创新发展的标杆，谱写高质量发展的崭新篇章。
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