早上6点，矿上的大多数职工还沉浸在睡梦中，赵宗龙已然来到了监测监控室的显示屏前，虽然昨夜当班人员还没有下班，但他还是不放心地来到监控前盯着，提前了解一下一天的生产布局。

　　“面对卡调系统里的车辆信息密密麻麻，GNSS监控上的定位点不断变换，边坡监测数据更是让人眼花缭乱。”回忆起初到调度室的经历时，赵宗龙坦言，那时候连鼠标都不敢点，生怕点错了影响生产。

　　赵宗龙深知，调度室是安全生产的“中枢大脑”，容不得半点马虎。为了尽快掌握调度方面更多知识，他开始了近乎疯狂的学习。在调度室里，常常能看到他专注的身影，眼睛紧紧盯着电脑屏幕，仔细比对每一组数据，深入研究每一条系统解释。遇到不懂的问题，他积极主动地向经验丰富的员工请教，不放过任何一个学习的机会。同时，为了加深对系统的理解，他还利用业余时间查阅大量专业资料，不断充实自己的理论知识。

　　在不断学习充电中，赵宗龙不仅很快积累了丰富的知识，还锻炼了自己独立解决问题的能力，而且养成了白天跟着老员工们熟悉系统操作，晚上经常独自钻研性能手册的习惯。笔记本上密密麻麻记满的各种参数的含义和应对方案，足以说明他对知识的渴望，对技术的钻研，短短三个月，他便从“门外汉”成长为能够独当一面的“门里人”。

　　“赵宗龙的学习能力特别强，现在连很多老员工都要向他请教。”调度室主任说道。他对卡调系统的车辆调度、人员定位系统的区域管控、GNSS监控的风险预判都了如指掌，特别是边坡监测系统的数据分析，已经成了团鱼山矿上的“活字典”。

　　赵宗龙不仅自己业务能力强，还乐于分享知识，成为了大家公认的“小老师”。在日常工作中，新同事们遇到系统操作上的难题，都会第一时间向他求助。他也总是热情满满地迎接每一次询问，哪怕手头工作正忙，也会先停下手中的事，耐心解答同事的困惑。

　　每个人的知识吸收节奏不同，讲解方式也得因人而异。面对理解能力稍弱的同事，赵宗龙会从最基础的概念讲起，用最通俗易懂的比喻来阐释复杂的系统原理。有一次在讲解雷达边坡监测系统时，他说：“这系统就像是给边坡安装的‘健康监测仪’，那些数据就是边坡的‘体检指标’，一旦哪个指标出现异常，就说明边坡可能有点‘不舒服’啦，咱们得赶紧找出原因。”

　　对于已经有一定基础的同事，赵宗龙则会分享一些自己在实践中总结的高效操作技巧和故障排查捷径，像如何快速筛选出关键数据、怎样通过系统报错代码快速定位问题根源等。为了让大家更好地掌握专业本领，他还会组织小型的学习交流活动，把自己曾经遇到的难题和解决过程分享出来，让大家少走弯路。

　　在赵宗龙的耐心指导下，许多新同事都取得了显著的进步。曾经对系统操作一头雾水的杨建平，如今已经能够独立完成日常的基本操作任务。大家都说：“跟着赵宗龙学习，不仅能学到知识，还能学到他对待工作的认真态度和钻研精神。”赵宗龙也常说：“大家共同进步，我们整个团队才能更强大，生产才能更安全高效。”他的这种分享精神，不仅提升了团队整体的业务水平，还营造了良好的学习氛围，促进了团队成员之间的交流与合作。

　　在当前集团公司“三芯”战略实施下，赵宗龙的专业技能和敬业精神显得尤为重要。他所掌握的这些设施设备的性能，是实现信息化、智能化和提高生产效率，降低安全风险的必须的基本知识。同时，他也将带动更多的年轻员工成长为迈向新质生产力的中坚力量，共同推动高质量发展。

本网通讯员：高年筱

编 辑：一鸣