3月3日，川煤集团在总部10楼会议室召开招标工作推进会，会议总结了集团2024年度招标采购工作，部署了2025年工作重点。集团党委副书记、副董事长、总经理王映健出席并讲话；省纪委监委驻川煤集团纪检监察组组长，集团党委委员、纪委书记袁月参加会议；集团副总经理万阳华主持会议。

王映健对2024年集团招采质量和效率大幅提升，为安全生产、项目建设、降本增效提供了有力保障等方面给予了充分肯定。同时，指出存在的问题。

针对下一步工作，王映健强调，一是提高认识，把握三大维度，明确招标价值取向。从法律法规维度认识做好招标的必然性，严格执行《招标投标法》《招标投标法实施条例》等系列法律法规和政策文件，严守规则红线，依法依规做好招标工作；从经营管理维度认识做好招标的紧迫性，面对煤炭价格下行、企业负重前行的特殊时期，要有力有序做好招标工作，加强内部管理，提高经济效益，推动企业发展；从廉洁风险维度认识做好招标的严肃性，要不断完善内部监督制度，落实工作要求，推动招采工作高效透明运行。二是围绕大局，发挥五个作用，推动发展行稳致远。高度重视质量安全，强化供应商管理和招标产品综合评价，平衡物美价优关系，完善物资设备招、采、验、用全周期跟踪管理体系，把好安全生产首道关口；进一步加强招标计划管理，加强与供应商沟通协调和履约管理，确保物资安全、稳定、及时供应，筑牢稳产保供压舱石；加强市场调研和询价比价，加大内部协同合作力度，强化成本管控，提高集团整体效益；各单位要围绕集团“12345”总体发展战略，培育和发展新质生产力，推动科技进步，拓宽生存发展空间；加强招标工作队伍建设，树牢廉洁从业意识，加大阳光平台招采力度，确保招标工作阳光、规范、高效。三是增强主动，锚定开局目标，确保企业安全稳定。要锚定目标，加强经济运行分析，查漏补缺、增添措施，增量提质、降本增效，沉心静气拼经济抓落实，千方百计做增量优存量，全力拼争“开门红”；要守牢底线，强化红线意识、底线思维，严格落实安全生产责任，做好安全隐患大排查、大整治，加强两会期间安全生产工作督导，强化值班值守，千方百计确保安全；要压实责任，高度重视信访稳定工作，强化源头治理，畅通信访渠道，加强矛盾问题排查，做好稳定风险评估，抓实重点群体人员管控，用心用情解决职工困难，提高职工安全感、幸福感，持续营造和谐稳定环境。

袁月围绕加强招标管理监督、防范廉洁风险作了工作提示和要求。

万阳华对下步招标工作作了具体部署。

集团综合部（招标办）通报了2024年度各公司招标采购业务工作考核情况。

华荣公司、鼎能公司、物产公司、泽润公司、嘉华公司分别作了招标采购工作交流发言。

总部部门负责人，综合部（招标办）相关人员；各公司经理层主要领导、招标分管领导、招标部门负责人及招采业务人员参加了会议。 文作者： 杜江 图作者： 周温香