曾因开采年限长、受小煤窑破坏严重而安全管理长期被动的汾西矿业柳湾矿，如今不仅破解了采掘失调困局，还在顶板管理上探索出了支护“优盾”，并在千米运输巷进行搬家倒面特殊作业中实现了零事故，被评为山西焦煤2024年度安全生产先进集体。

是什么让这座老矿打赢了翻身仗?“从设计上破冰，从治理上攻坚，从思想上筑堤。”柳湾矿党委书记、矿长吉继瑜道出了破局密码。

打破采掘失调困局

熟悉煤矿的人都知道，采掘失调是制约安全生产最主要的拦路虎。柳湾矿有着60多年的开采历史，加之井田内小煤窑破坏严重，近年来采掘失调问题越来越突出。

为扭转这一被动局面，柳湾矿决定打破现有安全生产布局，进一步盘活存量资源。2023年底，一份由矿井各科室专业人员、专家团队、矿领导反复论证的《柳湾煤矿盘区优化方案》获上级部门批复，矿井将于2025年11月正式迎来“一井两面”生产模式。

“近年来，随着开采的深入和难度的加大，采掘衔接紧张的情况日益影响着正常生产。”吉继瑜解释说。他们将六盘区南翼划归至三盘区，并重新规划了61111工作面巷道设计，在运输巷巧妙利用相邻工作面系统巷道，缩减掘进系统巷道施工450余米，并将原先难以开采的资源进行重组，构建了大采长工作面。据估算，可增加原煤产量30余万吨，节省相邻巷道工作面布置材料费用千余万元。此举可解柳湾矿采掘衔接的燃眉之急和后顾之忧。

优化设计与改进工艺并举。2024年，61111工作面开始掘进。该工作面也成为柳湾矿顶板灾害治理的试验田。负责施工的综掘一队队长李如海说：“在最初掘进过程中，我们发现上方9#煤层因小煤窑破坏严重而极易诱发顶板大面积垮落，常规支护措施难以满足现场安全需要。”

为确保巷道支护质量，该矿结合矿井实际多方论证，探索出了“主动+被动+窥测”的“联合+”支护方式。通过积极运用工作面运输顺槽顶板冒落区域充填维护工艺，以及过空巷和井筒工艺、运巷顶板补打锚索维护工程等新工艺、新技术，柳湾矿实现了从被动防范向主动超前治理的转变，为优化盘区打牢了基础。

直击系统治理要害

“有行业数据统计，在以往的煤矿安全事故中，运输系统事故占到了80%左右。”柳湾矿运输区负责人张云说。作为一座花甲老矿，该矿总运输战线已长达万米，尤其是在搬家倒面过程中，运输作业可谓“头悬利剑”。

2024年，柳湾矿31029工作面开采完成后，需要将133个液压支架以及多台大型设备安全回撤。这一过程，不仅要经过9个转载点，更要平稳翻过一个坡度达22°的“马背”，运输难度可想而知。

为确保高质量完成运输任务，柳湾矿将运输安全提级管理，并对原有运输绞车进行升级改造，为液压支架远距离供液制定了精准的运输计划，以各转载点“安全接力”的方式，重点保障小巷运输。针对坡度达22°的“马背”运输，该矿增设了多媒体视频监控，在线及时监控辅助运输设施运行情况，并在原有55kW调度绞车前增设了动滑轮装置，极大地降低了绞车与钢丝绳的受力，让车辆运行可见、速度可控、事故可防。

在啃下运输系统治理这块硬骨头的同时，柳湾矿对顶板、通风、防治水等系统的薄弱环节也展开攻坚，其中有6个项目获得了山西焦煤、汾西矿业科学进步奖。这不仅为该矿灾害治理提供了坚实保障，还为兄弟矿井提供了可借鉴的经验。

“以日为基、以月保季、以季保年，经过近两年对矿井灾害的治理，我矿各系统病灶逐步祛除，走上了良性循环的轨道。”吉继瑜说。

筑牢思想安全堤坝

2024年底，柳湾矿“五述”抽考通过率达95%，重大“三违”隐患数量明显下降。这一成绩得益于该矿构建的政工部门、业务部室、队组齐抓共管的安全网格。

柳湾矿党委以“筑牢职工安全思想防线、拓宽安全培训思路、解决队组安全思想包袱”的“三思行动”为抓手，以“黄旗”队组为切入点，帮助基层队组解决安全生产顽疾，消除“隐患大户”，为推动矿井高质量发展筑牢安全根基。

该矿每月就现场安全质量标准化工作，在一线队组、辅助队组中各评选出一个最好和一个最差，对应给予“流动红旗”“流动黄旗”，并在月度安全绩效中兑现奖罚。

据了解，曾因现场安全质量不达标而领到“黄旗”的防尘排水队，在柳湾矿党委的精准帮扶下，仅用20天时间就高质量完成了2400米的管路架设任务，更在次月安全质量标准化排名中完成逆袭，荣获安全生产标准化“流动红旗”。各基层队组在“三思行动”的助力下，陆续推出了精品工程。

“安全的着力点在基层一线，尤其是‘问题队组’存在的思想困惑和难点痛点问题。这也是我们党建的着力点。”柳湾矿党委专职副书记张方瑞说，“思想防线筑牢了，思想包袱卸掉了，标准立起来了，干群齐心齐力，矿井安全发展才有牢固的根基。”作者：韩若楠 王国峰