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中煤建设集团第五工程处党委“四个融入” 催生党建工作新动能

煤炭资讯网 2025/3/25 8:57:31必威精装版App官方下载
【本网讯】一直以来,中煤建设集团第五工程处党委织坚持把提高经济效益、增强竞争力、实现国有资产保值增值作为工作的出发点和落脚点,聚焦生产经营工作,认真履行管党治党责任,通过融入决策、执行、监督、制度,为企业改革发展提供了坚强保证。
融入决策,在引领发展中发挥把管保作用
该处坚持在引领高质量发展上把关定向。把准政治方向、发展方向、改革方向和经营方向。在反复研究论证、群策群力的基础上,党委班子立足企业发展定位,确定“保生存、打基础、高质量发展”三步走规划,以集团内部市场为基础,逐步增加集团外部市场份额,着力开拓土建、安装、矿务“三业并举”+“小微特新”业务延展新格局。统筹推进专项改革、机关及基地辅助机构改革,充分激发企业内生活力和发展动力。管好重大决策、重大事项、重大风险、重大决策、重大协调。常态化落实“第一议题”制度,及时跟进学习习近平总书记重要指示批示精神,在做出“三重一大”决策前,自觉对标对标,不折不扣抓好落实,班子科学决策、民主决策、依法决策整体能力和水平不断提升。严格落实“三重一大”集体决策制度,建立党委会和处长办公会决策事项清单,健全内控体系、强化风险管控、提升风险监测及应对水平,增强管控能力,形成良性循环。保住落实。建立督办落实机制,保证两级集团重大安排部署落实落地,保证重大事项落实,推进保安全、保发展、保民生、保稳定的重大措施落实落地。
融入执行,在引领发展中筑强优势
该处党委坚持将党建工作紧密融入执行落实企业发展全过程,着力发挥引领和保障作用。党委会、处长办公会、安全办公会、周视频调度会等会议研究事项,牵头部门负责督察督办,下次会议通报进展情况,确保件件有落实、事事有回应。党委会议每季度研究一次执行力建设情况,通报执行效果,提出改进意见,加强整改监督。建立抓党建不力问责机制,开展党支部书记抓党建述职考评、党建考核,综合运用考核结果,强化党建工作落实执行质量。开展主题教育检视问题、领导班子民主生活会剖析问题整改“回头看”,确保问题一改到底。制定为基层赋权赋责清单,各基层党支部落实好安全生产、廉政合规、物资采购等6项权利,提高基层治理能力。
融入制度,在引领发展中保驾护航
该处党委坚持把党建工作制度纳入企业管理制度体系,从顶层设计融入,实现党建与企业安全生产经营无缝对接、有机融合。坚持职权与功能定位相匹配原则,修订《党委工作规则》《五处党委落实全面从严治党主体责任清单》,把科学划分治理主体权责边界,加强党的领导内嵌到企业管理全过程,促进党的建设与改革发展衔接贯通。修订完善7个方面55项党建制度文件,发布《党建制度汇编》。修订党建工作考核办法,党建工作与生产经营等工作任务挂钩,有效解决基层党建工作围绕有余、融入不足的问题。持续为基层减负,印发《第五工程处例会会议制度》,整合会议,提高工作质效。开办“讲制度”微讲堂,机关部门结合业务特点讲解相关制度,提升制度执行上讲堂讲制度,将规章制度中的合规理念、合规操作持续融入到职工日常工作中,推动制度学习走深、走实。开展“学制度、考制度、用制度、守制度”活动,组织管理人员进行考试,规范制度运用,维护制度刚性,为企业加强基础管理,抓好合规管理,提高发展质量奠定坚实基础。
融入监督,在引领发展中正本清源
该处党委把融入监督作为企业高质量发展的“助推器”,加强政治监督。围绕“国之大者”,强化政治监督,做实专项监督,做细日常监督,推进监督具体化、常态化。围绕政治建设、“三重一大”决策落实、机关机构改革、工资发放、反“三违”等工作,加强监督检查,为企业高质量发展营造良好政治生态。推进党建与党风廉政建设一体共建与协同监督,以安装一项目部为试点,探索与集团内外部单位建立合作关系。落实建设集团与泉山区纪委监委“廉”动共建协议,推动地企纪检工作深度融合。


本网通讯员:杨 虹 编 辑:肖平


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