今年以来，准能集团紧盯制约生产的堵点、难点，深入开展生产写实提效工作，重点攻坚剥离作业，两矿通过管理升级、技术优化、外委协同等举措全面发力，推动剥离作业效率持续攀升，为全年稳产接续筑牢根基。、　　

　　2月份，准能集团剥离完成2317.9万立方米，超计划507.9万立方米，其中，黑岱沟露天煤矿2月份自营剥离量首次突破1000万立方米，创历年同期最高纪录。　　

　　在具体生产推进中，黑岱沟露天煤矿深度梳理了近两年影响电铲作业的9类95项共18746条外障因素，累计减少作业中断16218小时。针对设备实动率低的痛点，该矿创新构建“铲先动-无故障车联动”运行机制，以调度指挥中心为核心，穿爆、采掘、运输、工务、供电五大环节协同配合，穿爆作业优先保障电铲采掘带，运输环节按设备状态分级调度，工务、供电同步跟进道路维护和电缆优化，努力扭转“车等铲”“铲等车”的低效局面。2月份该矿外障影响时长同比缩减34.6%，10台主采剥离电铲实动率达72.12%，其中10天剥离量在40万立方米以上。　　

　　哈尔乌素露天煤矿实施“分秒必争”的精细化管控。穿爆环节采用GPS精准布孔技术，统一后排孔直线排列，提升爆破质量的同时，利用设备维修、交接班间隙灵活起爆，减少警戒时间30分钟；采装环节推行“计划检修+故障预判”模式，将电铲检修与电缆移设同步进行，并通过“个人产量奖+机组团体奖”双重考核机制，将60%薪酬与产量挂钩，激发司机抢产热情，增加采装作业时间30分钟；运输环节通过卡车就近停放、交接班流程压缩、中巴车动态调配等举措，减少电铲等车空耗45分钟；供电系统创新“解电缆替代倒电缆”方案，每月减少停电16小时。多措并举下，该矿每日延长有效作业时间2.5小时，12台电铲日均增产5万立方米，月均剥离量提升150万立方米。　　

　　在自营产能挖潜的同时，两矿不断强化外委剥离安全管理，通过延长有效作业时间、优化施工质量、强化设备运维等举措，推动外委剥离效能持续提升。　　

　　一方面加强现场生产组织、协调、沟通工作，特别是自营、外委生产交叉作业时强化协同配合，减少影响作业时间；建立外委设备台账，做好故障车辆的统计、分析、总结，做细备件和维修计划等工作，保证设备出动率；统筹规划、协调取证培训、入矿三级安全教育、实操考试时间，提升培训质量。另一方面，严抓外委施工安全责任落实，及时反馈现场实际生产情况，盯防现场风险、加强高风险及特殊作业管理，确保外委剥离作业安全。

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编 辑：徐悉