在色连二矿，活跃着一支响当当的队伍，他们以昂扬向上的斗志迎来朝阳，用吃苦耐劳的“奔牛”精神送走晚霞，在矿井安全生产中默默地奉献着。他们就是荣获西部煤电集团2024年度红旗区（科）队的色连二矿综采二队。该队干部职工以敢为人先的拼搏精神，强化培训提素质，狠抓管理保安全，锤炼作风提效能，为矿井安全发展作出了积极贡献。

重视人才培养，构建一流团队

　　该队现有职工100名，其中本科学历12名、大专学历23名，有10年以上实践经验的老工人72名。该队持续开展“以高带低、以老带新、以强带弱”的师徒传帮带，让班组长、技术大拿与新职工结对子，言传身教、指导作业。以现场操作为重点，开展岗位练兵活动，把学到的知识与实践有机结合起来，针对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题经常性地进行集中讨论与学习，集思广益，共同寻求最佳的解决方案。

　　该队通过不断的教育、培训，以及老工人现场的“传、帮、带”，许多爱岗敬业、技术过硬的人才脱颖而出，不少职工凭着一颗对事业无比执着的心，虚心学习，刻苦钻研技术，成长为了综采队的技术骨干。王欢、赵彬等职工经过历练很快从大学生职工走上了主管技术员、副队长的岗位。同时，该队坚持开展“每日一题、每日一案例”活动，组织职工学习安全法律法规、岗位操作技能及各类规章制度等内容，提升职工的安全意识和理论水平，全队形成共同学习的良好氛围。

科学有效管理，凝聚正向能量

　　一个团队是否具有战斗力，关键在于管理。该队从实际出发，不断完善内部管理制度，现已制定出涵盖全队安全生产、内部市场化管理、班组管理等各方面的内部管理制度，明确责任分工，刚性兑现奖惩，极大地调动了职工的工作积极性，为安全生产打下良好基础。

　　该队严格对照标准管理验收，对安全生产标准化工作做到班前有部署、班中有监督、班后有检查，凡发现施工不合格，坚决要求整改，做到小问题不过班，大问题不过天。坚持实施队务公开，以“职工关心什么就公开什么，想明白什么就说明什么”为原则，不回避热点、焦点问题，每月对工资、考勤、奖罚情况、材料消耗、奖金分配等各项班务工作通过公开栏公开，增强区队建设工作的透明度，促进了班组建设健康发展。

　　该队深入开展党员身边无“三违”和党员先锋岗活动，不定时开展“班前讲安全”活动，教育职工深刻认识违章危害，坚决杜绝“三违”行为发生。该队支部书记经常与职工谈心，对有思想包袱的职工进行心理疏导。当职工遇到困难时，该队总能发挥集体力量，为职工排忧解难，使职工能够全身心投入到安全生产工作中去。

锤炼过硬作风，勇创一流工作

　　困难面前压不垮，责任面前勇担当。该队今年回采的12405工作面在总结首次施工“110工法”经验与不足的基础上，大胆创新、勇于改良，将“110工法”和智能化工作面开采结合起来，建成了合二为一的综采工作面，与刚刚回采结束的12406智能化工作面共用一条巷道，综合效果良好，通过采用“110工法”切顶卸压成巷技术，加上智能化系统的应用，形成了一套较为完善的技术体系。

　　该队此次在12406综采工作面实施“110工法”前，将“110工法”加强支护、巷道原始设计、门式支架挪移及巷道切顶等关键步骤统一规划，从巷道设计时，把所有因素考虑在内，利用“单元支架+单体液压支柱”相结合，形成了巷道支护设计一体化，并对加强支护进行了优化，将中间两根恒阻锚索采用普通锚索代替，节约了成本，保证了效果。

　　该队在进入12410工作面以来，以远程供液、供电布置为着力点，发挥赵海龙技能大师工作室作用，围绕智能化系统开展全面建设，保持智能化跟机率在93%以上。《一种针对远距离供电的煤机先导控制方式的优化控制》《远距离供电变频器输出电抗器散热优化方案的设计及应用》《采煤队大型设备过载精准预警的设计与应用》等七项五小创新的发明，为实现安全回采保驾护航。

　　该队上下团结一心、众志成城，以扎实过硬的工作作风和全面细致的管理确保了矿井安全生产，多次获得了集团公司、西部煤电集团、矿级别的各项荣誉称号，是当之无愧的“硬核”区队。

本网通讯员：乔小外

编 辑：一鸣