| 陕煤澄合实业公司“师带徒”传承技艺，点燃发展新引擎 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/3/19 23:28:45经验交流 | ||
【本网讯】在陕煤澄合实业公司向高质量发展迈进的征途上，人才是发展的关键。为打造一支技术精湛、素质过硬的人才队伍，公司开展“师带徒”活动，为企业发展注入活力。
精准配对，聚焦专业
澄合实业依据自身业务，锁定矿区供暖、后勤服务、设备维护和安全管理等关键领域，挑选经验丰富、技术娴熟的骨干当师傅。这些师傅理论扎实、经验丰富。公司还结合新员工专业背景和岗位需求，精准匹配师徒，让教学贴合工作，让徒弟学以致用，快速上岗。
定制计划，因材施教
活动前，师徒共同制定个性化培养计划。师傅全面评估徒弟技能和学习能力，制定短、中、长期目标与任务。在矿区供暖教学中，师傅由浅入深，从基础原理到复杂故障处理，逐步传授。针对设备维护有潜力的徒弟，安排拆解、组装实践课程，助力他们快速成长。
实战教学，深度融合
公司打破传统教学模式，把课堂搬到一线。师傅在实际工作中“手把手”指导徒弟操作和处理故障。巡检时，师傅传授听声辨位、观色查异、触摸感温、闻味识危等技巧，结合智能技术，精准发现隐患。面对突发故障，师傅带领徒弟分析问题、制定方案，大幅提升徒弟解决复杂问题的能力。
多元考核，全面评估
为保证活动效果，公司建立多元考核机制。除定期的理论和实操考核，还通过360度评价评估徒弟工作态度、团队协作和创新思维。每月举办经验分享会，收集反馈、调整计划。对表现优秀的师徒，公司重奖并宣传，树立标杆，激励全员奋勇争先。
成效显著，亮点突出
“师带徒”活动成果丰硕。新员工飞速成长，短期内就能独当一面。在安全管理上，徒弟借助智能监测系统排查隐患，为安全生产保驾护航。后勤服务中，徒弟创新管理方式，提质增效。活动促进知识传承和技术创新，营造出比学赶超、积极向上的企业文化。
下一步，澄合实业公司将深化“师带徒”，完善人才培养机制，探索“互联网+师带徒”新模式，引入先进教学资源，为企业发展培育更多人才，在市场竞争中勇立潮头、再创辉煌。
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