| 潞安化工五阳煤矿精打细算降本增效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/3/19 22:13:58局矿快报 | ||
【本网讯】今年以来，面对生产经营压力，潞安化工五阳煤矿主动出击、精打细算，采取一系列切实有效措施，在精细管理、成本管控和创新创效等多方面发力，深入推进各项工作精细管理，进一步提升矿井生产经营水平。
该矿以抓实全面预算管理为核心，坚持“数出一孔、力出一孔、利出一孔”，横向到边、纵向到底，自上而下、自下而上，做到业财一体、数实融合。从预算分解、指标使用、数据填报、人为节超、预算偏离五个方面进行预算管理评估考核，强化预算刚性约束，推动质效同步提升，全力打造精准预算、精准核算、精准考核、精准分配的全价值链精益治理数字化体系，实现模块化运行、穿透化管理、智能化操作。
同时，该矿严格落实物资“交旧领新”“修旧利废”制度，将废旧锚杆、钻杆等经深加工后重新投入使用，提高废旧物资的综合利用率，有效减少新材料采购费用，降低生产成本，提高工作效率。该矿严格各类设备管理包机及网格化制度，强化巡检维保，降低设备故障损坏率，提升生产效率。
此外，该矿积极员工开展技术创新、设备性能提升、小改小革活动，将“过紧日子”的思想落实在日常工作，转化为行动自觉。将节支降耗指标细化明确到各部门、科队、班组，考核结果与员工薪酬挂钩，充分激发全员挖潜增效、节支降耗的积极性和主动性，推动形成“人人讲节约、事事讲成本、处处抓增效”的良好氛围。
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