3月17日上午，川煤集团召开区域高质量发展工作推进会，集团党委书记、董事长王昌润出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理王映健及在家领导参会。

王昌润指出，本次区域高质量发展工作推进会，既是座谈会，也是务虚会，还是拓展思路的会议。各区域分公司要在履行工作职责、梳理工作流程、优化体制机制上下功夫，推动区域分公司工作高质量推进。

王昌润要求，一是要在区域高质量发展上共同发力。要着眼全集团“一盘棋”，提高政治站位，放大格局、拓宽视野、主动思考，进一步整合区域资源，利用区域资源，推动区域间联动融合发展，破除区域壁垒，推动资源要素高效流动集聚，实现互融、互促、互利、共赢，更好释放区域战略多重叠加效应，推动形成优势互补、高质量发展的区域经济布局。二是要在融入地方经济发展上主动作为。区域分公司要聚焦高质量发展首要任务，立足自身资源禀赋，积极融入地方经济建设，搭建产业协同平台，持续优化产业布局，做实产业支撑，坚定不移抓项目、兴产业、增动能。要发扬“功成不必在我、功成必定有我”的精神，拿出马上就办、真抓实干的劲头，坚定信心、抢抓机遇，在区域融合工作中干出特色、干出成效。三是要在区域融合发展上发挥积极作用。要精准管控人力成本，严控非生产性人员，重点解决机关人员臃肿，二、三线与一线结构失衡等问题。要利用新技术赋能组织变革，运用数字化工具核算人力资源成本，实现全员劳动生产率可视化，通过智能化改造推动生产端减员增效，提升管理效率效益。要聚焦工作任务，强化使命担当，凝聚发展共识，努力开拓区域融合发展新局面。四是要在当前形势上有清醒认识。面对当前煤价下行、市场不确定性增大、经营形势严峻的现状，要牢固树立长期过“紧日子”思想，穷尽思维、压实责任、细化措施，以更加主动的思考和行动应对挑战、共克时艰。要维护企业生存发展平台，感恩企业、珍惜工作、开拓进取、勇挑重担、奋力拼搏，不断提升事业心、责任心和进取心，努力做到“爱企如家、强企有我”。要紧紧抓住转型发展关键时期，主动对接落实国、省和当地各项政策举措，努力研究政策，认真梳理重大机遇和政策利好，研究贯彻落实的方法路径和工作措施，立足区域实际找准工作推进的结合点、切入点、发力点，全力推动更多项目、资金、政策、改革试点在区域落地实施，全力为集团高质量发展奠定坚实基础。

王映健与各区域分公司负责人签订《2025年度目标责任书》。他强调，要明确区域分公司负责人同时是华荣公司片区分部安全生产第一负责人身份，守土有责、守土尽责，要在大安全格局上下大功夫，加大生产接续力度，加强煤炭销售，强化极致降本，保障企业健康平稳发展。同时，他还对区域分公司发生费用的处理途径进行说明。

其他集团领导围绕区域高质量发展及下一步工作思路和措施作了发言。

会上，各区域分公司围绕运行机制、工作开展及成效、存在问题、意见建议进行汇报；集团各部门结合部门职责和区域公司提出的问题，围绕统筹衔接、考核机制、人财物匹配、工作思考建议等发言。

集团副总师，总部各部门负责人；集团各区域分公司负责人，综合组负责人参会。