| 晋能控股煤业集团燕子山矿工会：拿稳群众安全管理“大棋盘”打好安全生产“小算盘” | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/3/18 11:32:32经验交流 | ||
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【本网讯】在安全生产管理的征程中，晋能控股煤业集团燕子山矿工会积极进取、开拓创新，持续探索安全管理的新方法与新思路，致力于为矿井安全生产保驾护航。通过在群众安全管理工作中巧妙拿稳“大棋盘”，成功为矿井安全生产的稳定发展注入强大动力，打好安全生产“小算盘”。
拿稳思想“大棋盘”，精准扎紧要害环节
思想是行动的先导，该矿工会深知这一道理，因此首先从员工的安全思想意识教育工作抓起。在全面梳理矿井安全生产流程和各工作环节的基础上，明确了安全生产工作的核心目标和关键重点。为了将安全思想意识深深植入每一位员工的心中，工会充分利用各种有效形式，如定期召开安全生产专题会议，在会议中深入剖析各类安全事故案例，以真实发生的惨痛教训敲响员工心中的安全警钟；组织开展常态化的安全知识学习活动，精心挑选涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、事故预防与应急处理等多方面内容的学习资料，让员工在系统学习中全面提升安全认知水平。
此外，该矿工会还创新采用多种宣传教育方式，如制作生动形象的安全宣传海报，张贴在矿区的各个显眼位置，让员工在日常工作和生活中随时随地都能接收到安全信息；利用矿区广播、内部宣传栏等平台，定期播放和发布安全知识、安全提示以及安全生产先进事迹等内容，营造出浓厚的安全文化氛围。通过这一系列全方位、多层次的宣传教育活动，成功引导广大员工正确认识当前安全生产形势的严峻性和复杂性，牢固树立起“安全第一”的思想理念，使安全文化思想真正做到入心入脑。这种潜移默化的教育方式，虽未直白地强调安全，但却在无形中让安全意识深深扎根于员工心底，其教育效果远比单纯的说教更为显著和持久。
拿稳培训“大棋盘”，牢牢扎紧关键环节
为了全面提升员工的安全素质以及在现场工作中的应知应会能力，增强员工的安全责任感和危机感，该矿工会高度重视员工培训工作，专门成立了员工培训领导小组，全面负责培训工作的组织、协调与管理。领导小组根据矿井的实际生产需求和员工队伍的整体素质状况，精心制定了详细的《员工培训计划》和严格的《员工培训考核办法》，从制度层面确保培训工作的科学性、规范性和有效性。
在培训实施过程中，严格实行教考分离制度，将培训与考核分开进行，以避免考核流于形式，保证考核结果能够真实反映员工的学习成果和技能水平。结合全矿不同时期的工作重心，培训内容紧密围绕提高员工实际操作能力和技能素质展开，尤其突出加强“手指口述”和岗位技能的培训。针对不同工种的特点和需求，制定个性化的培训计划，做到一个工种一个专属计划，使培训内容更具针对性和实用性；对于不同类别的员工群体，也根据其工作经验、知识水平和岗位要求，设置不同的培训内容，真正做到因材施教。
同时，为了激励员工积极参与培训、认真学习，将培训考核结果与员工的上岗资格、奖惩机制、评先树优紧密挂钩。对于考核成绩优秀的员工，给予相应的奖励和表彰，在岗位晋升、评先评优等方面予以优先考虑；而对于考核不合格的员工，则要求其参加补考或重新培训，直至考核合格为止。通过这种严格的考核与激励机制，有效激发了员工学习安全知识和技能的积极性和主动性，确保培训合格率、特殊工种持证上岗率力争达到100%，为矿井安全生产提供了坚实的人才保障。
拿稳监管“大棋盘”，全面扎紧细微环节
安全生产无小事，任何一个细微环节的疏忽都可能引发严重的安全事故。该矿工会针对现场生产实际，建立了一套严密的隐患排查治理责任体系，严格明确岗位、班组、区队在隐患排查治理工作中的职责，确保每个环节都有专人负责，每个岗位都清楚自己的安全责任。
在隐患排查治理工作中，强化隐患排查、治理、验收、考核各个环节的管理，做到环环相扣、步步相关，形成一个完整的闭环管理体系。对于各类事故隐患，坚持“一分析、一处理、一通报”原则，即对每一个隐患都要深入分析其产生的原因，制定针对性的处理措施，及时进行整改处理，并将隐患情况和处理结果进行全矿通报，让所有员工都能从中吸取教训，引以为戒。
为了确保隐患排查治理工作落到实处，对班组长以上管理人员下井查隐患做出了明确规定，要求他们必须严格按照规定的路线、范围和内容进行细致排查，确保不放过任何一个安全隐患。同时，在隐患整改过程中，做到隐患情况清楚、整改材料落实、整改时间落实、整改措施落实，实行全过程现场管理，安排专人对整改情况进行跟踪监督，确保隐患得到彻底整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。
通过拿稳这“大棋盘”，该矿工会在群众安全管理工作中取得了显著成效，为矿井安全生产的稳定发展提供了有力支撑。在未来的工作中，该矿工会将继续坚守安全底线，不断完善和创新安全管理方法，为矿井安全生产做出更大的贡献。
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