| 董矿分公司销售公司"三措并举"深化班组安全网络建设 筑牢安全生产防线 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/3/18 10:51:43经验交流 | ||
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【本网讯】陕煤澄合矿业公司董矿分公司销售公司坚持以班组安全网络建设为抓手，通过深化体系建设、强化案例警示、落实三违帮教三项举措，构建起"横向到边、纵向到底"的安全管理网络，为企业高质量发展夯实安全根基。
机制筑基，织密安全管理网络。通过专题培训、班前会宣讲等形式，组织队干、班组长及全体职工深入学习安全网络建设标准。明确"三无"（无三违、无伤害、无事故）班组创建目标，将安全责任细化到岗位、落实到人头，形成"班组长主抓、安全员督导、组员互保"的网格化管理格局。
案例为鉴，强化安全警示效能。创新开展"3+3"安全教育模式，将班前会打造为安全宣教主阵地。一方面精选3个典型事故案例进行视频展播，通过事故还原、责任分析等环节深化警示教育；另一方面组织"三违"人员开展3分钟现身说法，由当事人讲述违章经过、剖析思想根源。
帮教提质，构建安全共治格局。组建由安全标兵、技术能手组成的"安全导师团"，通过情景模拟、角色扮演等方式开展帮教23人次。有效激发全员参与安全管理的内生动力。
通过系统推进班组安全网络建设，销售公司实现职工安全行为由被动约束向主动预防转变、风险管控由事后处置向源头治理转型、班组建设由传统管理向体系化运营升级。下一步将持续完善"网格化+标准化"管理模式，着力打造本质安全型班组，为企业安全生产筑牢第一道防线。
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