| 华荣四方电力公司攀枝花事业部 卯足干劲冲刺“开门红” | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/3/13 10:32:48局矿快报 | ||
【本网讯】3月12日，华荣四方电力公司攀枝花事业部陶家渡变电站检修现场一片繁忙景象，工作人员各司其职，不停地忙碌着……这是该部奋战“开门红”的一个缩影。一季度以来，该部紧扣华荣、四方电力公司工作要求，对重点任务进行再部署、再压实，卯足干劲，吹响冲刺开门红的号角。
拧紧安全“思想阀”
强化员工安全意识，组织开展安全典型事故警示教育会，各班组利用安全活动对近期事故案例剖析学习，汲取事故教训。让员工认识到安全防范不到位、违章作业、安全意识淡薄的严重后果。在日常工作中，注重强化全员安全监督责任，杜绝违章作业.遏制习惯性违章，打好事故防范的“预防针”。此外,通过“QQ”办公群、微信群及时推送最新安全文件、小常识，让员工在第一时间获取近期安全动态,实现“线下+线上”闭环管理，提升了学习效率;同时积极开展事故应急演练.不断提高应急处置水平，拧紧思想“发条”，营造浓厚安全生产氛围。
树好安全“风向标”
动力厂外线线班组利用班前会，讲明现场管理在日常生产中的重要性，让员工从自己管理的线路着手，强化现场管理责任。坚持“一事故、一分析、一违章、一处理”的安全风向标。以自查、严查、实查、细查为手段，积极开展“查隐患、保安全”活动，查物的不安全状态，人的不安全行为、环境的不安全因素，及时发现和纠正存在的安全问题，对检查过程中发现的事故隐患和违章行为，要求员工们要认真检查到每一条线路、排查到每一台设备、整改掉每一项隐患，确保设备供电安全。
挥好安全“指挥棒”
结合春季生产运行模式，以安全生产为主线，按照“强基础、抓重点、盯关键、筑防线”的工作思路，坚持以问题为导向，以风险防控为核心，强化重点领域风险监管，准确识别安全风险，制定并落实风险管控措施，紧盯特殊时段、关键环节和中高风险作业，对管辖区域重要装置、关键设备生产运行情况进行全面“扫描”、立体式“安检”。同时，以“隐患曝光制”形式，积极推行隐患治理，对查出的问题立行立改，严格做到安全生产责任制落实、标准施工作业与操作规程落实、设备设施安全运行落实，带动全员明责、知责、履责，确保安全工作落到实处。
下好安全“先手棋”
为确保设备零事故目标的顺利实现.该部借助春检工作的开展，开出多项安全管控“良方”，重点做好设备的巡视点检及维护保养。在日常巡检中加强对设备的隐患排查力度,班中设备巡查全覆盖.每两小时对关键设备温度、参数等主要参数及时做好记录并进行动态分析。试验人员对已到期的防护物品进行耐压试验，做好防潮处理，确保绝缘完好。外线电工利用检修机会做好开关柜、变压器的清扫消缺工作，超前排查隐患，运维人员按照电气设备现场管理“三清、四无、五不漏”的要求，逐项排查电网在运行中存在的隐患和不足，做到无隐患、“零”影响。
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