| 皖煤矿业：聚焦“四个强化”奋力冲刺首季“开门红” | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/3/13 10:12:14经验交流 | ||
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【本网讯】进入三月份以来，皖北煤电集团皖煤矿业公司紧紧围绕“两级”党建工作会和职代会精神，聚焦“四个强化”，统筹抓好安全生产、经营管理等各项工作，凝心聚力、真抓实干，奋力冲刺首季“开门红”。
强化目标引领。充分利用安全办公会、组织召开专题会，基层单位班前会等形式，传达贯彻集团公司3月份安全办公视频会暨顶板事故警示教育会议精神，围绕集团“三进位、四投产、五稳定、九突破”年度总体部署，持续深化学习集团“两会”和安全1号、2号、3号文件精神，采取有力举措，确保落实落地。扎实开展专项整治工作，自查自纠“回头看”，确保达到思想认识提高，工作作风转变，安全管理到位等9个目标，规范安拆专业化队伍管理，提升安拆专业化队伍建设水平。
强化体系建设。坚定安拆工作面达标一级标准化创建目标，对照集团公司《综采工作面安装拆除工程安全生产标准化管理体系检查评分表》，持续优化安全生产“硬环境”，制定标准化创建及文明环境创建计划，明确创建目标及措施，将标准化推进到每一道工序，考核到每一个岗位，确保实现动态达标、过程达标、岗位达标。恒晋项目部一号煤柱（外）工作面，做到安装一架、完好一架、合格一架，确保工作面安装工程动态达标。朱集西项目部在13502工作面安装过程中，实行统一标准，规范每一个工艺流程、操作步骤，大大提升了工程质量。
强化统筹发力。矿业公司针对工区（项目）、施工作业点分散，点多、面广、战线长的实情，全力推行一体化管理模式，不仅加大安全督导包保力度，还定期组织党政工团协同开展监督检查，并强化考核机制，切实将责任落实到位，着力构建全员参与、齐抓共管的良好工作格局。在全国两会期间，副总以上安全生产领导分别赴省外、省内工区（项目部）进行安全督导，压实了安全责任、消除了各类隐患，提高了风险化解能力，有效推动了安全生产形势持续稳定向好。
强化严细管理。推深做实事故警示教育，加强事故案例学习，组织基层单位开展事故反思大讨论，重敲安全警种。锲而不舍推进干部作风建设，制定下发《皖煤矿业公司党委关于开展“作风建设提升年”活动的通知》向“躺平式”“侧卧式”、履职不力、能力不足、责任心不强等问题“亮剑”，倒逼干部转作风、提效能，坚决守牢安全生产防线。
此外，矿业公司还聚焦“党建赋能专业化团队，科创打造精品化工程”的党建提质行动，紧紧锚定党建工作“四双”目标，在党建品牌打造上，充分发挥品牌示范带动作用，推动党建品牌创建见行见效；在工作融合方面，深度实现党建工作与中心工作、“三基”建设与中心工作的有机融合等举措，推动党建工作与生产经营深度融合、党建工作质效全面提升，为确保实现首季“开门红”提供思想保障。
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