今年以来，开滦股份吕家坨矿业公司党委围绕“本安、严细、创值、新质、提效”主题和“提档升级奋进年”主线，引导广大干部员工进一步统一思想、坚定信心，承压奋进、真抓实干，不断推动各项工作提档升级，为实现全年各项任务指标贡献力量。

一是持续开展形势任务教育，激发员工队伍干劲。面对严峻复杂的安全生产形势以及艰巨繁重的任务指标压力，发动各级党组织，围绕外部环境、收入待遇、生产组织、安全管理等方面，采取下发宣传提纲、班前会宣讲、开办专栏等多种形式，多维度开展形势任务教育，进一步激发全员参与安全生产、融入安全管理的主动性和自觉性，克服消极厌战情绪，不放松、不懈怠，以更加积极的态度应对形势变化。引导各级人员学通用活政策法律，系统掌握煤矿安全生产法律法规、安全管理办法、相关经营政策以及与员工切身利益息息相关的制度规定，做到知政策、懂政策、用政策。引导各级人员清晰掌握指标任务，全面了解上级公司、本公司以及区科、班组安全生产指标、经营任务目标及其需要履行的岗位职责，达到工作效率有提高、目标兑现有信心、主动性和创造性有提升的状态，全身心为圆满完成公司各项任务指标贡献智慧和力量。

二是持续推进安全文化建设，筑牢安全生产防线。分主题、分重点、分阶段开展“抓基础 除隐患 保安全”“反‘三违’除隐患 保安全”主题活动，结合以往典型事故案例开展安全警示教育活动，教育引导各级人员杜绝骄满思想和麻痹心理，进一步树牢安全思想，将工作重点放在解决问题上，深入排查基础工作存在的漏洞，大力营造浓厚的安全生产氛围。坚持“四反四强化一提升”安全工作主线不动摇，以治理不规范行为、培育本质型安全人为最终目标，充分发挥专业部室、安全网络部门、基层区科协调联动作用，不断完善“一序一标”实操训练标准体系。以更高、更严、更细的要求抓好现场实操训练，强化现场检查验收，拍摄实操训练示范片，加大正反两个方面的奖惩力度，以验促练，以考促践，不断调动各级人员参加实操训练的积极性，助力公司实现安全生产目标。组织召开“一序一标”实操训练推进会，学习交流经验做法，互相借鉴，取长补短，举办“一序一标”演练大赛，积极选树先进典型，放大示范带动效应，促进员工行为规范养成，确保安全生产。发挥群团组织纽带作用，持续开展群监员竞赛活动，抓好重点患病人员跟踪监管和安全无把握人员排查管控，着力降低人的不安全因素。从改进管理方式、优化工作方法、完善制度机制入手，规范安全检查行为，加强不稳定因素动态摸排和矛盾问题调查研究，千方百计回应员工关切、解决合理诉求，着力打造有温度的企业。

三是持续加强管技人员作风建设，促进工作职责落实。把班子和管技人员井上下带班质量作为管技人员队伍作风建设的重点考核内容，建立健全管技人员下井监督考核机制，定期对下井带班、绩效考核等相关情况进行检查通报，动态抽查，月度考核，以严抓严管的高压态势，坚决惩治各类作风问题。要求机关部室管技人员进一步增强服务意识，改进工作作风，深入基层单位调研，对基层单位汇报、反映的问题及时回复、帮助解决，切实发挥应有的职能作用。同时，紧抓重点工作不放松，细化自身工作方案，明确阶段任务节点，以钉钉子的精神抓好任务兑现，主动攻坚、积极破题，确保各项重点工作如期高质量完成。打好廉洁教育预防针，持续推进党员干部参观网络廉政展室和“警示教育进区队”活动，组织开展廉洁警示教育会和廉洁从业承诺活动，引导各级党员干部不断增强廉洁自律意识。强化监督检查防风险，开展专项监督检查，规范管理流程，堵塞管理漏洞，健全管理机制，及时防范和化解廉政风险。推进作风整治常态化，围绕管技人员下井走马观花、工作不在状态、管理不严不细等问题开展工作作风和劳动纪律检查，切实增强各级人员责任意识和履责能力。

来源：开滦集团网站

编 辑：肖平