| 陈晓华：浅谈国有企业扭亏突围的管理对策 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/3/10 11:56:57论文、言论 | ||
| 当前，适逢市场经济竞争激烈，国有企业改革逆境突围，各种因素充满挑战。本文从“慎之又慎、细之又细、实之又实、严之又严”四个方面分析国有企业如何逆风使舵、逐浪而上，实现高质量稳健发展。 慎之又慎，稳中求进谋发展。“慎之又慎”不仅是企业经营的一种态度，更是一种能力和智慧。在充满不确定性的环境中，规避风险、抓住机遇，才能让企业实现更稳健的发展。在公司扭亏脱困的关键时期，保持“慎之又慎”的态度尤为重要。我们要谨慎防范化解安全环保风险，坚持“三管三必须”，以百倍的精力、千倍的谨慎，坚决守住安全环保底线红线；要谨慎防范化解依法合规风险，健全完善合规风险监测预警和应对机制，持续抓好内控体系高效运转；要谨慎防范化解和谐稳定风险，融合新时代“枫桥经验”，积极回应职工群众关心关切，打造更高水平的平安企业。 细之又细，精益求精见真章。“不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域”。落细落小，不是只抓“鸡毛蒜皮”，而是大处着眼、小处着手，抓住“牵一发而动全身”的重点领域和关键环节，升级加力，谋求突破，以安全生产、经营管理、项目建设和降本增效等重点领域的“一子落”，激发企业发展棋局的“满盘活”。在各项工作中，我们都要做到“细”字用心，目标要细化、态度要细致、措施要细密，以细节的日臻完美破重点、解难点、疏堵点，汇聚成安化高质量发展的生动局面。 实之又实，真抓实干显担当。习近平总书记曾指出，如果不沉下心来抓落实，再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。“实”字为先，要有科学明确的方向目标，把口号变为实实在在的行动；落“实”到底，要有行之有效的思路举措，一抓到底，方能有始有终，取得实效。这就要求全体党员领导干部时时、处处、事事以对企业高度负责、对工作高度负责、对事业高度负责的态度，锤炼提高“想干事、能干事、干成事”的实干精神，担“责”不推“责”，勇于面对各种困难和挑战，遇到问题不绕道，碰到矛盾不上交，干事有想法，处事有章法，遇事有办法，以强大执行力和战斗力为企业冲出困境分忧解难。 严之又严，钢规铁纪筑根基。纪律既是“紧箍咒”，也是“护身符”，更是干部成长路上的“安全带”。在企业扭亏脱困的道路上，广大党员干部要自觉对照钢规铁纪“照镜子正衣冠”，始终做到严于修身，把洁身自好作为毕生修养，把铁的纪律转化为自觉习惯；始终做到严于律己，严格落实中央八项规定精神，严格按照权限、规则、程序办事；始终做到严于齐家，严格家庭家教家风，从严管好家人，守护好家庭这片廉洁港湾；始终做到严于带队，认真履行“一岗双责”，从严落实干部监督制度，以自我革命精神坚决防止“灯下黑”，为企业发展打造一方净土。 当前，化工市场形势复杂多变，国有企业生产经营面临严峻考验。但是，寒极必暖，否极泰来，要以“慎之又慎、细之又细、实之又实、严之又严”的工作态度，共赴企业蓬勃发展的春天！
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