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陕煤龙华矿业公司四届一次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会圆满召开

煤炭资讯网 2025/2/9 22:11:12党群工作

  【本网讯】总结表彰鼓干劲,凝心聚力启新程。1月17日,陕煤龙华矿业公司四届一次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会圆满召开。公司党委书记高杰,党委副书记、董事长刘小毅,党委副书记、总经理王碧清及在家领导班子成员,136名职工代表出席会议,列席人员、受表彰人员等100余人列席会议。党委副书记李小强主持会议。

  会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大、党的二十届三中全会精神,认真落实公司全年工作部署,全面客观总结2024年工作,进一步明确2025年目标任务,团结带领广大干部职工,坚定信心、凝聚共识,真抓实干、团结奋斗,以公司六大产业板块高质量发展目标为导向,主动应对市场变化与风险挑战,冲刺决胜“十四五”目标任务,为“十五五”良好开局奠定坚实基础。

  上午八时,大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。公司党委副书记、总经理王碧清作了题为《稳中求进、深挖内潜、奋勇争先,全面提升运营管理质效》的行政工作报告。报告中指出,2024年,公司上下围绕“56311”高质量发展目标,紧扣“123361”工作思路,全力以赴补短板、强弱项、扬优势,保持了稳中有进的良好态势,为龙华成立30周年献出了六份厚重提气的答卷。报告中强调,2025年,要充分认清宏观形势、行业形势以及公司形势;瞄准公司高质量发展目标,发挥公司“民营机制、国有品质”优势,坚持“稳中求进”工作总基调,以“运营管理提升年”为主线,坚持问题导向、目标导向、结果导向,深挖内潜、提质增效,努力实现“主业做强、辅业做精、管理做优、机制做活”,为建设“全国领先的必威手机登陆在线网页 化工企业”再谱新篇。

  会议期间,与会代表认真履职,听取审议了《2025年安全生产工作方案说明》《2025年生态环保工作方案说明》《2025年经济运行方案》《三届六次提案落实情况和四届一次提案征集情况报告》《2024年度业务招待费使用情况报告》。

  公司党委书记高杰,代表公司班子作了2024年度述职述责述廉报告。与会代表对公司班子及班子成员进行了民主测评。

  公司总经理王碧清与各单位负责人签订了2025年目标责任书、安全生产(消防)责任状、生态环保责任状。

  会议对公司2024年度先进集体和先进个人;龙华成立三十周年系列活动先进个人;2024年度文明部室、文明区队(车间)、文明班组、文明家庭;2024年度金牌“四员两长”;2024年度管理创新、技术创新、小改小革、专利和科技论文;2024年度优秀合作(施工)单位进行了表彰,公司领导为受表彰代表进行了现场颁奖。审议通过了大会决议(草案)。

  会议中,高杰发表了题为《三十载风鹏正举,新征程砥砺初心,奋力谱写建设百年龙华崭新篇章》的讲话。讲话首先肯定了2024年公司取得的成绩。一是煤化工和新必威手机登陆在线网页 项目建成投产,标志着公司产业格局的进一步完善;二是公司安全生产稳中向好,经营指标再创佳绩,体现了公司对安全和质量效益的重视;三是六大产业的协调发展和各展风采,职工幸福指数和企业品牌影响力大幅提升,显示了公司全面发展的态势;四是公司取得多项历史性突破和标志性成果,彰显了龙华版的“四千精神”。讲话指明了2025年努力的方向。一是要深化文化建设,提升“品牌力”绘就“同心圆”。通过正面宣传,提升品牌知名度,利用多种媒体和文化资源,展现公司在多个方面的生动实践。以职工为主体,策划文化活动,利用企业文化阵地,提升职工对品牌和文化的认知度。弘扬“以进取者为本”的“众”文化,让职工共享发展成果,增强品牌忠诚度。积极践行社会责任,提供好产品和服务,参与公益慈善事业,提升品牌美誉度。二是要深化思想引领,善弹“合奏曲”唱响“主旋律”。强化基层单位的合力拼搏,维护公司发展环境,强化意识形态工作。鼓励职工在观念、能力和行动上“向新”,践行劳模精神、劳动精神、工匠精神。加强思想舆论建设,唱响主旋律,传播正能量,汇聚推动高质量发展的合力。三是要深化党政融合,落好“每一子”下好“一盘棋”。持续推进党建与生产经营深度融合,确保公司发展与党的指导思想、政策方针高度契合。树立“融合就是全局”的理念,确保党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。发挥“国有品质、民营机制”优势,实现“党建强、发展强”目标,强化安全意识,夯实生产安全根基。脚踏实地、勇往直前,为建设百年龙华书写崭新篇章,创造出更加美好的明天。

  最后,刘小毅作了题为《坚定信心、精打细算、奋发有为,全力以赴开创高质量发展新局面》的讲话。他指出,2025年要在发展中统筹好稳与进,确保全年经营目标持续向好。一是要坚持稳中求进工作总基调。聚焦安全、产量、销售,确保企业稳定发展;推动已有产业向高质高效迈进,新谋划产业精准规划布局,管理人员保持进取姿态。二是要坚持文化兴安,在推动本质安全上提档升级。引入杜邦的安全管理理念,升级安全管理文化,推动安全管理从“要我安全”向“我要安全”转变,再到“我们要安全”的团队管理转变。三是要坚持算账思维,在追求价值创造上精准发力。将“算账思维”融入日常管理,提高决策的科学性,增强成本控制能力,提升企业的整体运营效率和盈利能力。四是要坚持系统谋划,在调优结构上久久为功。围绕高质量发展和建设百年龙华,加快培育和发展新质生产力,推动产业规模化、高端化、集群化发展。五是要坚持实事求是,在抓落实上狠下功夫。公司确定的2025年总体要求、主要目标和重点任务,就是抓工作的总纲领。强化高效协同、调查研究、守正创新、责任担当。六是要有起步决定后势,开局关系全局的意识。今年一季度“开门红”要早谋划、早行动,确保各项安全措施贯穿到末梢终端。同时,希望全体龙华人团结一心,强化担当使命,锐意开拓进取,满怀信心、众志成城逐梦百年龙华,谱写绿色低碳转型升级的新篇章,为加快建设全国领先的必威手机登陆在线网页 化工企业再建新功!


本网通讯员:陆杰 编 辑:一鸣


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