| 淮北矿业集团丰和农业公司创新赋能高质量发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/2/8 9:53:40经验交流 | ||
【本网讯】“从小农经济到集约经营、从广种薄收到精耕细作、从传统农业到现代农业，从无到有、从弱到强、从黑到绿”，丰和农业公司以创新理念开展企业化经营，将连片的耕地变成了“生产车间”，将广袤的田野变成了“绿色工厂”，助力公司高质量发展迈上新的台阶。
坚持创新是引领发展的第一动力
该公司以“艰苦创新业，开拓争一流”的淮北矿业企业精神，栉风沐雨，披荆斩棘，实施种子“育繁推”“产选销”一体化建设，深化“产学研”合作，与安徽省农科院合作共建农业科研中心、标准化种子实验室，牵头成立皖北小麦育种联合体，攻关制约作物高产高效的‘卡脖子’技术。建设皖北农机农艺融合示范基地，深入推进良种良田良法配套、农机农艺深度融合。设立首席农业专家、农业技术带头人，开展农业科技大讲堂、场长大讲堂活动，强化职工精准培训，开展全面对标管理，农业生产技术水平不断提高。推广秸秆还田、生物防治等绿色种植技术，广泛使用高效低毒农药，合理使用化肥，践行‘绿水青山就是金山银山’理念。”始终坚持“轻资产”运营，全程使用农业机械作业，全面使用社会化农机组织服务，对农机作业实行集中招标，建立农机服务组织档案，引导农机服务组织更新机械设备，提高双效，每年节约成本10%以上，与农机服务组织实现了“双赢”。争取国家高标准农田建设项目实现四个农场2万亩全覆盖，自筹资金建设供电节水灌溉工程已达1万亩，平整低洼土地工程有序实施，实现“旱能灌、涝能排”。逐步发展成为淮北市最大的种子生产推广企业，黄淮海地区重要的原良种生产繁育基地，为落实党中央“藏粮于地、藏粮于技”战略做出重要贡献。
“1+5+1”模式助力农业现代化
在迈向农业现代化的征程中，如何更好发挥自身的资源禀赋优势。该公司紧紧围绕淮北矿业集团公司党委书记、董事长方良才提出的“1+5+1”发展模式，坚持“1”个立足，立足土地宝贵资源，做好土地经济效益文章，推进农业现代化发展；落实“5”项举措，推进科技创新，与各大农业高校及农科院加强联系协作，利用先进的科学技术指导农业生产；推进管理创新，进一步提高农业生产管理水平，加大农业项目调研力度，对标学习先进技术经验，寻求适合现代农业发展的农业经济，提高土地生产效益；推进机制创新，适应农业经济发展潮流，积极开拓市场，做强做大农业产品网络销售这个重点工作，积极争取各类惠农政策；坚持市场引领，加快由传统农业生产模式向现代农业生产模式转变；坚持产品引领，开发适应市场需求的各类农业产品，努力实现高质量发展的“1”。
“四责五心”党建品牌强基铸魂
该公司党委通过开展“四责五心”强基铸魂党建品牌创建，抓党建，聚人心，促生产，推动党建工作全面融入中心工作，助推公司高质量发展。抓实“四责”一体党建责任，夯实党建基础；打造“五心”工程，振奋队伍人心。通过抓党建，聚人心，强基铸魂，找准为职工群众办实事的切入点，提升职工群众的获得感、幸福感和满意度，助推丰和农业高质量发展。党建责任意识不断增强，实现了“要我抓”到“我要抓”的转变。“四责一体”建立健全了相关责任制度，党务工作者责任意识明显增强，基层党建工作任务得到全面完成。做到年初有规划、有部署，季度有检查、有奖惩，年终有考核、有验收。党建工作基础不断夯实，实现了“有没有”向“好不好”提升。以落实“四责一体”基层党建责任制为抓手，补齐了基层党建“好不好”的问题。通过打造“五心工程”，统筹各类党建活动的开展，用压实党建品牌这根五彩丝线，把一颗颗活动明珠串联起来，提升了党建活动实效。党建工作成效不断凸显，实现了由“抓常规”向“重创新”的转变。“四责一体”打造“五心工程”党建品牌“的实践过程，促使基层党务工作者在基层党建工作中积极探索，大胆实践，创造了一批基层党支部党建工作的新做法、新经验，党建工作整体水平有了很大提升。
“征途漫漫，惟有奋斗”。守着这份天然的馈赠和对现代化农业的执着向往，丰和农业公司坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”的总基调和“以农为基、产业多元、调整转型、绿色发展”的总思路，坚持一张蓝图绘到底、一棒接着一棒传，向着科技农业、绿色农业、智慧农业奋勇前进。
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