春节前夕，开滦集团唐山矿业公司监测会议室内，开滦集团“名师传精艺 匠心育高徒”活动一级导师、唐山矿业公司通风队安全仪器检测工吴立忠，向徒弟讲授各类传感器的调校测试方法及注意事项。导师讲得细致入微，徒弟听得全神贯注。这正是开滦集团持续加大人才培养力度，让匠心传承、让技艺永续的生动写照。

人才乃强国之本、兴业之基

自 2020 年启动“名师传精艺 匠心育高徒”活动以来，开滦集团始终将为企业培育高素质高技能青年人才视为使命，致力于推动企业持续稳健发展。数年间，开滦集团不断优化 “传帮带”举措，充分激发员工“学练比”热情，更大程度地发挥高技能人才的示范引领与辐射带动效能，更有力地推动新时期产业工人队伍建设，以高水平人才工作全力支撑企业高质量发展。

体系为基：构筑人才成长新通道

实现百年开滦转型长盛，无论传统产业升级，还是战略性新兴产业培育，都迫切需要员工队伍具备更高的技能水平和创新能力，以适应新技术、新工艺和新设备的应用。

开滦集团团委书记冯金涛说：“持续开展‘名师传精艺 匠心育高徒’活动，就是聚焦企业发展中心任务，加强技术技能培训和创新能力培育，为加快形成新质生产力提供源源不断的人才支持。”

为此，开滦集团精心构建了“层级递进、阶梯培养”的三级师徒培养体系，邀请集团内首席技师、技能大师、劳动模范等经验丰富、技艺精湛的员工担任活动一、二、三级导师，与众多优秀青年员工结成师徒对子，让技艺在传承中历久弥新。

为确保活动顺利开展、保证人才培养质量，开滦集团制定了详细的活动推进方案，明确了营造全员拜师氛围、培养十大青年工匠、培育百名岗位能手、完成千项学习成果4项目标，健全组织领导、活动保障、管理督导、表彰奖励4项机制与30项考核标准，从多个维度为活动提供了全面、细致的指导，激励师徒双方积极投入、共同提升。

每一项标准都是一把精准“标尺”，记录着师徒的努力与成长，也为开滦集团的未来勾画出清晰的人才发展轨迹。

开滦股份对年度教学任务作出具体安排，对教学目标作出明确承诺，针对教学计划提出了全年授课不少于12次、总时长不少于24个小时的基本要求，确保教学工作扎实有序开展。吕家坨矿业公司严格把控导师选拔标准，审慎确定徒弟人选，通过定期开展青年员工每月技能通关考试，从中选拔优秀徒弟人选，真正实现青年员工与导师之间的“双向奔赴”，取得教学相长的良好效果。

因材施教：点燃青年成才引擎

摒弃传统“一刀切”的培养模式，开滦集团各单位、各部门组织导师与徒弟深入沟通，精准把脉徒弟需求，依据青年员工的岗位特性、技能水平以及发展潜力，量体裁衣、精心雕琢，制定个性化教学方案，让每名徒弟都能在适合自己的学习节奏中不断进步。

中润公司形成了每月集中培训、定期“实践教学”、分头“对面检验”、零散时间微课堂交流的教学模式。在授课内容选择上，他们将开设一次“精品课堂”和开设一次“直播课堂”作为硬指标，督促导师在传授常规知识的基础上，总结工作经验和工作技巧，对徒弟开展深度授课，提高课程含金量。导师邓晶开设“创新思路与方法”课堂，导师申维兵开设“疑难杂症的特殊处理”课堂，通过线上线下的有机融合，让优质资源充分涌流。

全国煤炭行业青年岗位能手、活动一级导师，中浩公司尼龙66项目部工段长曹赟杰为每名徒弟专门留出专项辅导时间，针对徒弟工作中遇到的实际问题，与他们共同深入研究探讨，手把手耐心指导，确保徒弟练就扎实过硬的本领，在工作中能够独当一面。

“一对一、一对多”的授课模式灵活切换，重点授课夯实理论根基，观摩交流拓宽视野，研究讨论碰撞出思维火花，实战演练锤炼实操硬功夫……2024年全年2800余场次的授课活动精彩纷呈。

此外，通过“徒弟针对性点餐+导师专业性授课”形式，开滦集团精心烹制“知识大餐”，组织名师大讲堂、青春大课堂、创新公开课等培训活动260余场次。这些课堂汇聚集团内外专家、技术“大咖”，带来行业最新动态、前沿技术，极大地丰富了教学资源，提高了培训的针对性和实效性，让青年员工站在巨人肩膀上眺望未来，汲取智慧力量，实现跨越式成长。

创新驱动：收获人才发展硕果

“成为全国劳动模范、开滦集团矿井维修电工首席技能大师刘少辉的徒弟，是我难得的机遇。在两年多的学习中，老师不仅教给我矿井提升系统的安全高效应用技术，更让我深刻领悟到技改革新、攻坚克难的精神内涵。这种精神时刻激励着我，让我在工作中不断进步。”在开滦集团2024至2025年度“名师传精艺 匠心育高徒”活动推进会议上，东欢坨矿业公司机电运转中心的青年高级电工张春杰作为优秀徒弟代表，分享了自己的成长故事。

在刘少辉的悉心指导下，张春杰勇于探索创新，先后完成十余项技术革新，实施中小技术改进50多项，综合创效500余万元，获得河北省优秀技工、中国青年创新创业大赛河北省二等奖等荣誉，成为青年员工学习的楷模。

自2024至2025年度“名师传精艺 匠心育高徒”活动开展以来，已有590余名青年员工参与其中。广大青年在导师的指导下，开展立项攻关、课题研究、“五小”创新，在实验室中反复试验，在生产现场不断实践，攻克一个又一个技术难题，为开滦集团带来源源不断的创新活力和发展动力。

开滦集团始终将破解现场难题、开展项目攻关等实践成果作为考察徒弟学习成效的关键指标，充分发挥技能大师工作室、实训基地、维修车间、VR教室等教学阵地作用，为实操训练构筑坚实平台。在这里，徒弟们亲手操作先进设备，模拟复杂工况，在实践中学习成长，在操作中纠正偏差，将理论知识转化为实实在在的真技能。2024年，结对师徒共完成“五小”创新成果千余项，立项攻关项目和课题研究500余项，提出岗位合理化建议千余个。这些成果为企业带来了显著的经济效益和社会效益，成为推动企业高质量发展的强大引擎。

如今，越来越多的青年员工逐步成长为各自岗位上的“行家里手”，在平凡岗位上绽放出耀眼光芒，展现出非凡担当。据统计，活动开展以来，已有10人成长为开滦集团技术状元，10人荣获技术标兵称号，34人成长为技术能手，11人获评最佳青年岗位能手，1人被授予第二届煤炭行业青年岗位能手标兵称号，1人被授予第三届煤炭行业青年岗位能手标兵称号，1人斩获第十一届全国煤炭青年五四奖章提名奖，4人被授予“河北省技术能手”称号，20人被评为河北省“冀青之星”。

着一事，传一艺，显一技。在匠心传承的道路上，每一位青年都是行业发展中不可或缺的一分子，共同构筑企业发展的坚实基石，为奋力绘就“五个现代化开滦”更新更美的时代画卷贡献青春力量。

来源：开滦集团网站

编 辑：肖平