| 中煤大屯公司姚桥煤矿：强基固本 谱好“11358”安全曲 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/2/4 12:17:30经验交流 | ||
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【本网讯】新的一年，中煤大屯公司姚桥煤矿以“巩固提升年”为契机，再接再厉，牢固树立“安全绝对第一、永远第一”的思想不动摇，按照“11358”安全工作思路，坚定“一个目标”、围绕“一条主线”、深化“三个专项治理”、突出“五项重点”、推进“八项工作”，切实巩固安全根基，提升管理质量，筑牢安全防线，为高质量完成公司下达的各项指标任务奠定基础。
——“1”：坚定“一个目标”。坚定“安全为零”目标不动摇，严格落实集团公司“六个三”安全管理要求，抓好思想认识、责任落实、措施落实“三件事”；建立安全保障、安全监督、技术支持“三个体系”；提升人防、物防、技防“三防”水平；狠反违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”行为；强化外包工程、外来队伍、外协人员“三外”安全管理；深化人车分离、生产与非生产人员分离、不同专业人员分离“三分离”管理。保持从严管理主基调，确保实现矿井安全生产四周年和全年安全生产目标。
——“1”：围绕“一条主线”。围绕“稳控生产节奏、优化劳动组织、科学均衡投入”这条主线，以加大安全投入、提升装备水平、规范管理流程、优化劳动组织、降低劳动强度、狠抓资源回收、强化成本管控为手段，保障依法合规推进安全生产经营工作。完善行为规范保障体系，对不规范行为再排查、再整改，全面规范干部管理行为、职工操作行为。增强系统保障能力。降低设备故障率是实现连续稳产的关键。坚持设备预防性检修，严格落实设备检查表和设备包机制度，对重复发生的事故进行加倍考核，切实降低生产事故率。
——“3”：深化“三个专项治理”。深化“反‘三违’、规程措施落实、干部作风建设”专项治理，全面提升管理质量。深化反“三违”专项治理。严格落实集团公司“三违”治理八项举措，深入开展“三违”严打行动，促进广大职工讲规范、守规矩。深化规程措施落实专项治理。严格落实“八条硬措施”，安全生产治本攻坚三年行动及上级安全工作部署，不断强化安全生产主体责任落实，狠抓过程管控，切实提升矿井安全管理水平。深化干部作风建设专项治理。加大对干部不规范管理行为的监管约束，着力整治现场关键人员违章行为，对跟班队长、班组长等现场关键人员带头违章作业、违反劳动纪律的，根据性质严重程度，给予加倍罚款、脱岗培训、调离岗位、撤职直至开除。
——“5”：突出“五个重点”。突出抓好“对标管理、布局优化、降本增效、工效提升、精准考核”五个重点，牢牢抓住生产组织的主动权。抓好对标管理，以创新工作理念、规范工作流程、提升工作效率为着力点，强化对标工作落实，促进对标成果持续有效转化，助推矿井高质量发展。抓好稳控好生产节奏，均衡有序组织生产，稳定原煤产量。增强超前预判能力，对可能出现的变化条件做到心中有数，并及时采取防范应对措施，从容应对。抓好精准考核，加强刚性预算管理，坚持“严管控、严考核”主基调不变，紧盯“利润、成本、产量、煤质”四项关键指标不放松，严措施、压责任、控成本。
——“8”：推进“八项工作”。扎实推进“安全管理、生产组织、合规经营、素质提升、科技创新、智慧矿山、生态环保、和谐稳定”八项重点工作。推进安全管理，整治不规范行为，全面规范干部管理行为、职工操作行为。推进生产组织工作，加强回采与试采、搬家倒面、交接班三个时间段“无缝对接”管理，充分利用内部市场化激励机制，最大限度调动人力资源，缓解人员紧张。推进合规经营管理，构建完善的合规管理体系，实现合规管理制度化、规范化。推进科技创新、智慧矿山建设，重点推进地面固定场所智能化无人值守，切实促进智能化“保安、减人、提效”。推进生态环保工作，坚持以合理利用资源、提升节能减排、深化生态修复为目标，严格落实主体责任，力促生态环保工作再上新台阶。推进和谐稳定工作，把服务保障作为保障安全生产的重要基础，不断提升民生保障力度、温度，做到企业“顺应民心、凝聚人心”，实现职工“生活安心、工作舒心”，为矿井和谐稳定发展奠定坚实基础。
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