谁言矿山唯铁汉，煤海玫瑰亦铿锵。在古城煤矿有这样一位优秀女职工，她以坚定的信念、卓越的才能和无私的奉献，在企业高质量发展的征程中书写着浓墨重彩的篇章。她，就是古城煤矿企管部副部长李慧。

业财精研，预算妙策控成本

　　柔肩勇挑千斤担，素手能书锦绣章。每到岁末年初，李慧便全身心投入到全矿年度全面预算的编制工作之中。海量的数据让人眼花缭乱，而她凭借着扎实的专业知识和沉稳的耐心，逐笔核对、分类整理，将这些数据编织成一张条理清晰、逻辑严密的预算蓝图，真正做到“横向到边、纵向到底、从上到下、自下而上”。

　　在漫长的预算执行周期里，李慧更是以高度的责任感坚守岗位。每月，她都深入跟踪落实各科队的全面预算执行率，一旦发现执行过程中的异常情况，她便迅速展开深入分析，探寻问题的根源所在，并在月度经营分析会的通报材料中体现。通过及时调整纠偏，确保古城煤矿全面预算执行始终沿着预定的轨道稳步前行。

体系深耕，考核新规激活力

　　作为古城煤矿精益化管理专班骨干人才，李慧积极参与2024年价值创造一体化融合考核管理体系的优化工作。她运用丰富的管理经验和创新思维，对考核指标进行细化和完善，使其更具科学性和可操作性。通过建立有效的激励机制，充分调动了员工的积极性和创造性，推动企业整体运营效率的提升。每次在面对上级领导的专题汇报中，她都胸有成竹，思路清晰，语言流畅，全程脱稿，赢得阵阵掌声。

　　在统筹归口费用管理方面，李慧同样表现出色。她严格把控费用支出，优化费用结构，在确保企业正常运转的前提下，实现费用的精细化管理，为企业节约了大量成本。她每天认真收集、整理和分析各类经营数据，及时准确地编制经营日报，成为管理层了解生产经营动态、发现问题并及时调整策略的重要依据。李慧还积极推动业财一体化平台的建设与完善，加强与各科队的沟通协调，确保平台数据的准确性和及时性，实现业财深度融合。

创新逐梦，管理华章添异彩

　　在创新管理领域，李慧持续加强管理创新顶层设计，推动云表、精益运营管理平台等先进管理工具方法运用，不断提升管理精准化、精细化、标准化、专业化水平，培育发展新动能新优势。2023年以来，她主创的《古城煤矿“精益管理+数智化”持续优化价值》《“四个一”业财预算与对标挖潜融合三重奏解锁价值新引擎》《波士顿矩阵助力国有企业基层党支部精准管理的创新和实践应用》均荣获省煤炭工业协会现代化管理创新成果二等奖，以实际行动做到向管理要效益、向创新要活力。

　数智领航，大赛荣誉展英姿

　　为助力实现古城煤矿打造数智转型标杆矿的发展战略目标，李慧认真参加业务培训，主动自学，勇于探索，努力让自己成为数字化人才。在2024年11月的集团数字化大赛中，李慧及团队代表古城煤矿参赛，取得了优异成绩。她自主开发的预算管理系统在生产经营专业中荣获第一名，试验检验费全生命周期项目在机电专业中获得第三名。

　　玉经琢磨多成器，剑拔沉埋便倚天。李慧用自己的智慧、勤奋和坚持，在古城煤矿这片热土上绽放出了夺目光彩，成为广大员工的学习楷模。在未来的工作中，她将继续砥砺前行，创造更加辉煌的业绩，为古城煤矿高质量发展做出更大贡献！

本网通讯员：朱春柳

编 辑：一鸣