| 冀中必威手机登陆在线网页 邢矿集团金谷煤业协同发力全力冲刺首季“开门红” | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/2/28 10:51:46局矿快报 | ||
【本网讯】连日来，冀中必威手机登陆在线网页 邢矿集团金谷煤业以安全为保障、以生产为核心、以市场为导向、以成本为支撑，多措并举、协同发力，全力冲刺首季“开门红”。
该公司为进一步加强安全生产意识，深刻吸取矿山事故教训，组织开展了为期六天的矿山事故警示教育全员培训活动。此次警示教育活动，采取集中观看学习的形式，各部室、区队职工根据时间合理安排，在办公楼五楼集中观看警示教育片。安全部安排专人负责，每天上午八点至十一点半、下午两点至五点半进行循环播放，确保学习时间充足、内容完整。此次培训内容丰富，涵盖了内蒙古鄂尔多斯准格尔旗特弘煤炭有限公司官板乌素煤矿“8·3”较大瓦斯事故、山西太原东山李家楼煤业有限公司“7·6”较大水害事故、云南昭通平顶山煤业有限公司平顶山煤矿“6·7”较大煤与瓦斯突出事故等13起典型矿山事故警示教育片和8起事故案例，通过这些真实的案例，让每一名职工真正“看明白、想明白、干明白”,确保安全生产。
该公司锚定首季“开门红”目标，科学组织，合理调度。以提高经济效益为目标，严格做好煤质源头管控，针对工作面实际情况，采取针对性措施，努力组织正规循环生产，对构造段采取分装、分运，保证产量和煤质稳定。调度室按生产计划制订每天的生产标准，分解到天，落实到班，每天通报。同时，制订并实施奖罚管理制度及多劳多得的计分办法，充分激发职工的工作积极性，形成了一个齐心协力、你追我赶上产量的浓厚氛围。加强机电管理力度，执行机电设备菜单式检修，保证设备完好、检修质量，为生产提供有力保障。
该公司销售部在市场调研方面，坚持“从细、从准”抓市场动态，通过“线上+线下”多渠道调查，及时掌握煤炭市场的生产、销售、库存、价格等各项指标信息。充分利用“焦煤在线”平台，结合线下煤炭交易市场的实地走访，精准把握客户需求，灵活调整销售策略，确保效益最大化。连日来。该公司实现了日销售煤炭始终保持在55车的良好销售势头，继续坚持预收款制度，确保货款回收100%，有力促进了煤炭销售，为实现首季“开门红”提供了坚实保障。
该公司以“全员、全方位、全流程”管理为切入点，全面推行成本精细化管理。每月召开成本分析会，总结上月成本管控效果，安排下月管理措施，并通过全面预算管理、全员绩效考核体系，将成本指标层层分解到区队、班组和个人，确保每个环节都有明确的成本控制目标。坚持“能修不换、能用不领新”的原则，大力开展修旧利废活动。设立井下物料回收站，对废旧材料进行分类整理和修复再利用，不断提升物资的循环使用率。同时，通过建立完整的修旧利废管理流程，包括回收、鉴定、领用、维修、验收和奖励等环节，充分调动职工的积极性，降低新材料的投入，有效减少采购成本。据不完全统计，一季度以来，共组织专项检查5次，坚持材料回收复用管理，综采队、充填队回收复合铁鞋、十字梁等1300余件；沿空留巷复用单体、复合铁鞋等1600余件，再利用物资原值约60万元。机修车间自主维修隔膜泵、减速机、开关等机电设备19台、三组轮50个，三联按钮、接线盒、皮带保护等五小电器设备130余台件，累计节约修理费7.86万余元。
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