作为矿井安全生产的“第一道防线”，安全管理部肩负着守护企业生命线的重任。在安全管理部有这样一个爱啃最硬骨头、敢接最烫山芋的人，他就是南关煤业安全管理部副部长高鹏，他以其扎实的工作作风、创新的管理理念和无私的奉献精神，在攻坚克难中壮筋骨、长才干、做奉献，促进员工的安全意识和操作水平全面提升，三违隐患显著下降，是煤矿安全生产中的“煤海灯塔”，荣获2025年汾西矿业安全生产模范。他的故事，不仅是一个安全管理者的奋斗史，更是南关煤业安全生产工作的缩影。

　　责任为锚，考核为尺，标准化工作他穿针引线。

　　“安全生产工作是一个企业的命脉，没有安全，那一切都是空谈，我的责任就是保障每个员工的安全，保障企业的安全发展！”这是高鹏常挂在嘴边的一句话。

　　作为一名安全管理人员，他深知打铁必须自身硬，只有专业素养过硬，才能做到及时发现隐患和问题，正确提出并给予处理解决。他将安全生产各项规章制度、安全操作规程和标准化考核体系等安全知识读懂读透，熟记于心，准确把握，不折不扣地给予执行。他始终坚持“凡事预则立，不预则废”的理念，将各项工作谋划在前，确保安全生产工作有备无患、有序实施。

　　二级安全生产标准化达标创建工作层次多、要素多、步骤多，在别人看来是眼花缭乱，可是对于他是轻车熟路。他按照二级安全生产标准化达标创建要求，逐一梳理安全标准化所有要素，按时间、节点积极推进公司安全生产标准化达标创建工作。每周对井下各工作面进行质量标准化检查，每月对井下各地点动态达标情况进行考核评分，通过查不足，定整改，确保安全标准化创建工作有序开展。2024年，顺利通过山西省应急管理厅安全生产标准化管理体系二级达标验收；3215综采工作面、3200运输巷、3200材料巷均通过集团公司验收，并持续保持。

　　创新为翼，数据为帆，攻坚克难他昼夜兼程。

　　职工岗位“五述”精益管理平台是南关煤业安全管理的一项重要举措，全面提升员工的安全意识和操作技能。在“五述”平台的创建初期，高鹏和他的团队成员面临着诸多挑战。为了确保平台能够顺利上线，让“五述”管理更加高效、便捷，高鹏积极推动“五述”APP平台的开发和应用。由公司领导牵头，他们每天都会开展头脑风暴，讨论平台的优化方案，一结束高鹏就将大家的建议付诸行动，常常工作到半夜两三点，但他从不觉得累。在高鹏的牵头下，他们不断攻克技术难关，逐步完善平台功能。现在该平台不仅融入了杜邦理念、墨菲定律、双防体系等先进安全管理理念，还实现了隐患录入、三违管理、事故追查、视频学习等11个模块45项内容，录入平台的有隐患6885条、三违2577条、事故追查72次、45个岗位工种的“五述”视频、事故案例视频88部、正反典型视频13部、各类文件及事故通报文件学习153个、五述小故事5篇等内容。

　　“每当看到平台又新增了一个功能，或者解决了一个技术难题，我就觉得所有的付出都是值得的。”高鹏说道。

　　高鹏非常注重数据在安全管理中的应用。他通过“五述”精益管理平台，对员工的安全生产表现进行量化考核，并将考核结果与绩效挂钩，通过对数据的分析，及时发现安全管理中的薄弱环节，并采取针对性措施加以改进。在2025年1月份的自评中，综掘一队的表现较差，只有5人获得自评奖励，高鹏立即组织对该队进行专项培训和指导，帮助其提升安全管理水平。而综采队则因表现优异，成为其他队组学习的榜样。新开发的学习积分管理模块，让广大职工可以通过平台学习获得积分，每月底可通过积分兑换相应奖品或抵扣“三违”罚款。这一举措不仅激发了员工的学习热情，还进一步提升了他们的安全意识和操作技能。

　　此外，高鹏还通过平台与员工保持密切沟通，针对职工在交流中心提出宝贵意见，高鹏第一时间给予答复，并联系相关部门进行解决。截至目前，职工通过交流中心提出意见62条，极大地增强了员工的参与感和归属感。

　　在一次次实践中，他不仅以身作则，还积极培养安全生产管理团队，把自己的所学、所思倾囊相授，不断规范安全管理人员的监督检查行为、提升专业素养，为公司培养一支管理规范、素质过硬、执行力强的安全管理骨干贡献了力量。

　　“安全生产没有终点，只有起点。我会继续努力，为公司的安全生产贡献自己的力量。”高鹏坚定地说道。

本网通讯员：陈燕

编 辑：一鸣