| 徐矿集团夏阔坦矿业公司强化精细管理提升经营质效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/2/22 22:25:53经验交流 | ||
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【本网讯】近日，徐矿集团夏阔坦矿业公司牢固树立过“紧日子”思想，坚持“一切成本均可控”理念，向管理要质量、要效益、要发展，提升企业经营质效。
坚持依法合规，全面优化管理。持续推进国企改革深化提升行动，坚持依法合规，强化重要领域、关键环节合规管理，提升精益运营和精细管理水平，推动价值创造更加高效。强化管理创新，敢于突破定势、超越传统、打破常规，开动脑筋，系统思考，善于转变新思路、运用新方法、拓展新途径，解决公司当前高质量发展存在的瓶颈问题。完善鼓励激励机制，重奖有功人员，提升工作积极性、主动性和创造性。加强工时利用率、工作效率管理，切实提高人均创效能力。
坚持精打细算，全面降本增效。持续加强全面预算管理，着眼于生产、材料和销售各环节降低成本，以更大的决心和力度全方位、全流程加强精细化管理，从而更好应对日益复杂的形势和不利因素，实现稳增长的目标任务。强化物资管理，加大废旧物资及设备处置力度，加大旧管路、电缆、开关等修旧利废力度，加强各项物资采购计划的审核把关，加大对各单位材料费用使用情况的监督考核，严禁浪费材料、盲目采购、库存积压等现象发生，最大限度节省材料费、盘活废旧资源。坚持厉行节约，严格控制非生产性费用，进一步压减招待费、办公费、公务车辆运行等费用，严格把各项非生产性费用控制在计划内，推进企业降本增效。
坚持重点攻关，全面提质增收。加强设计优化，打造透明地质平台，从源头保安全、减投入、提效益。因地制宜发展新质生产力，强化“产学研用”联合攻关、多方协作，开展下5煤层采空区煤火防治研究，确保瓦斯和煤火可防可控。强化重点工作推进，持续攻坚发力，扎实推进封闭煤仓、煤层气地面开采及综合利用等重点工程。加强煤质现场管控，将煤质与工资挂钩，严肃考核问责，从源头提高煤质。坚持以市场和用户需求为导向，积极开展市场调研，灵活销售政策，及时调整煤价，确保产销平衡。充分发挥曾庆劳模创新工作室、通防实验室示范带动作用，强化重点难点技术问题攻关，深入开展创新创效、小改小革活动，加快推动成果转化，提高工作效率和企业效益。
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