| 晋能控股煤业集团燕子山矿：用心念好“三字诀”开启矿井发展新篇章 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/2/19 13:33:46经验交流 | ||
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【本网讯】春节的余温尚未散去，晋能控股煤业集团燕子山矿早已握紧了安全生产的“组合拳”。该矿全员上下迅速收心归位，从“思想赋能、安全保障、管理护航”三个维度精准发力，以崭新的面貌正式拉开奋斗序幕，为全年工作开好局、起好步注入强劲动能。
从“心”出发，激活团队内生动力。节后生产，思想先行，职工的精神状态是高效生产的关键。为此，该矿以“稳思想、强信心、增动力”为主要目的，创新性开展“思想赋能”行动，通过“收心会+心理辅导+安全教育”三位一体的方式，帮助职工快速调整状态，点燃工作激情。在年度安全工作会上，该矿领导班子以“开局就是决战，起步就是冲刺”为主题，号召全员以“归零心态”迎接新挑战；同时，借助心理辅导站对大家进行心理疏导，帮助大家缓解节后综合征以更积极的心态投入工作；此外，从全员教育培训着手，通过专题培训、网络宣传等形式，组织40余名职工针对近期重点工作和注意事项进行了3次教育培训，切实提升全员的安全素质和能力保证了安全高效开工。
全面排查，织密安全防护网。安全是矿区机电安装的生命线。为确保生产安全万无全面筑牢安全防线。制定了包含生活办公、地面加工、并下一失，该矿创新安全管理模式，生产、物资存放四大区域的生产安全隐患排査治理方案；组织作业、安全、技术、材料等相关管理人员，对井下机电设备、供电线路、作业机械、通风系统等进行了全方位、无死角的排查，早发现、早处理各类安全问题10余项，将安全风险消灭在萌芽状态。同时，加强岗前安全确认，对人员上岗前进行疲劳、饮酒、病态检查，保证了人员的安全上岗。
管理赋能，打造标准作业新引擎。为确保基层单位高效生产，该矿结合前期作业经验，对两项工作制度进行优化，细化了机电安装流程，明确了各环节的技术要求和质量标准，提升基层单位执行力。该矿从源头控制入手，狠抓材料关、技术关、工序关、质量关，科学进行人员组织调配，班前明确作业生产任务，班中抓好工作督导，认真确保各项管理措施的落地落实；在基层单位管理上加强组织管理和进度控制，对近期安全工作倒排工期，实行领导带班督导，管理人员现场指导，将精细化管理落实到每个区队、每个班组、每名职工和每项工作中，确保技术支持、现场监管和物资供应无缝衔接。
生产的号角已经吹响，奋斗的脚步永不停歇。通过思想宣传、安全保障、技术支持三管齐下，为该矿安全生产奠定了坚实基础。在这个充满希望的春天，全员上下将以更加昂扬的斗志、更加严谨的态度，确保安全生产和高效作业两不误，全力以赴推进矿井建设，向着更高更远的目标迈进。
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