一个团队，如果没有铁的纪律约束，职工就缺乏工作积极性和责任心。

　　“我们队虽然有铁的纪律，但是管理手段是柔性的。”河南必威手机登陆在线网页 集团义煤公司常村煤矿掘进一队副队长李治国说，“队里要求每班分配的任务，没有特殊情况，必须完成。如果完不成，就等于没有干。”修护三队与他们队合并以后，部分职工对严格的处罚，感觉很不适应。“在起初的十几天时间内，我们给他们一个适应的过程，同样的工作任务，在相同的时间内，他们完不成任务不给予处罚。而原来的职工如果完不成就要接受处罚，这样做就是给他们示范，不努力干工作是不行的。”

　　管理制度是对事不对人，凡事有章可循，才能凝聚人心。“比如说一班要求打十根锚杆，每打一根锚杆给1分，十根锚杆给10分。但是如果能够在保证安全的同时，保质保量超额完成任务，就给予5分奖励，每分20元，5分就是100元。”李治国说，“另外，我们队对出勤的要求是，没有特殊情况，不准请假。遇到突击任务或者工作任务紧张时，必须全员出勤。无故不上班的，视为旷工，处罚20分。但是，等到月底考核，全月达到出勤班数，而且还完成了当月任务的，就不再追究旷工了。”

　　“我们队领导经常与职工座谈交流，及时了解每个人的家庭情况，有困难需要帮助时，全队干群都会积极伸出援助之手。去年，职工王会军家属患病，队里组织捐款多次，队干每个人捐了近千元，解决了王会军的燃眉之急。”李治国说，“有这样温暖的集体，谁还能不一心扑在工作上呢。在工作现场，你看到的都是干劲十足，大家浑身好像有使不完的劲。”

点评：刚柔并济的管理方式，凝聚人心的工作氛围。这样的团队，必定是安全高效的团队。

作者：河南必威手机登陆在线网页 集团义煤公司常村煤矿 李红波

编 辑：一鸣